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青羊供电局同业对标对策研究

前言第1-9页
第一章 青羊供电局简介第9-12页
第二章 对标管理:全面提升企业综合竞争力第12-20页
   ·开展对标管理的程序第14-15页
   ·对标管理的标杆类型第15-16页
   ·对标管理开展的范畴和作用第16-18页
   ·对标管理在应用中需注意的问题第18-19页
   ·对标管理小结第19-20页
第三章 青羊供电局开展创一流同业对标工作实施办法第20-24页
   ·开展同业对标工作的原则和基本要求第20-22页
   ·同业对标的指标体系第22页
   ·开展同业对标工作的方法步骤第22-23页
   ·同业对标工作的组织领导和职责分工第23-24页
第四章 青羊供电局创一流同业对标工作现状第24-30页
   ·青羊供电局创一流同业对标指标体系第24-27页
   ·青羊供电局2005 年度创一流同业对标工作分析第27-30页
第五章 青羊供电局其他管理对策第30-32页
第六章 青羊供电局电网运行对策第32-40页
   ·线损率第32-34页
   ·220KV 系统第34-36页
   ·110KV 系统第36-40页
第七章 青羊供电局人力资源对策第40-47页
   ·人才密度和高级技能人才比例第40-45页
   ·全员培训率第45-47页
第八章 青羊供电局经营管理对策第47-54页
   ·资产效率第47-49页
   ·发展能力第49-51页
   ·成本水平第51-52页
   ·贡献能力第52-54页
第九章 青羊供电局营销服务对策第54-60页
   ·应收用户电费余额占应收用户电费比例第54-56页
   ·城市综合电压合格率第56-58页
   ·城市供电可靠率第58-60页
第十章 青羊供电局安全管理对策第60-65页
结论第65-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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