| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第10-12页 |
| ·SIGNIFICANCE OF THE CURRENT STUDY | 第10-11页 |
| ·STRUCTURE OF THIS DISSERTATION | 第11-12页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第12-24页 |
| ·MARKETING THEORY | 第12-15页 |
| ·Marketing | 第12页 |
| ·Marketing Mix | 第12-15页 |
| ·CULTURE AND ITS EFFECT ON MARKETING | 第15-17页 |
| ·Definition of Culture and Its Characteristics | 第15-16页 |
| ·Culture and Marketing | 第16-17页 |
| ·THE STANDARDIZATION VERSUS ADAPTATION | 第17-21页 |
| ·Standardization | 第17-18页 |
| ·Adaptation | 第18页 |
| ·Glocalization | 第18-19页 |
| ·The Background Factors of Standardization or Adaptation | 第19-21页 |
| ·Marketing Strategy development | 第21页 |
| ·CHINESE CULTURE | 第21-24页 |
| ·Confucianism in Brief | 第21页 |
| ·The Core of Confucianism | 第21-24页 |
| CHAPTER THREE RESEARCH REVIEW AND ANALYSIS FRAMEWORK | 第24-28页 |
| ·REVIEW ON RESEARCHES ON MARKETING AND CULTURE | 第24-25页 |
| ·FRAMEWORK OF THE ANALYSIS | 第25-28页 |
| ·Relationship | 第25-26页 |
| ·Women’s Role in Society | 第26页 |
| ·Face | 第26-27页 |
| ·Aesthetics | 第27-28页 |
| CHAPTER FOUR MOBILE PHONE BRANDS DEVELOPING PROCESS IN CHINA | 第28-31页 |
| ·MOBILE PHONE BRANDS DEVELOPING PROCESS IN CHINA | 第28-29页 |
| ·First Phase: the Market Monopolized by Motorola | 第28页 |
| ·Second Phase: the Market Dominated by Motorola, Ericsson and Nokia | 第28-29页 |
| ·Third Phase: Foreign and Domestic Brands Fought for Market Share | 第29页 |
| ·THE STRUCTURE OF EXISTING BRANDS IN CHINA | 第29-31页 |
| ·Diversification of Mobile Phone Brands’Structure | 第29-30页 |
| ·The Challenges to the Domestic Mobile Phone Manufacturers. | 第30-31页 |
| CHAPTER FIVE THE MARKETING STRATEGIES ADOPTED BY DOMESTIC AND FOREIGN MOBILE PHONE MANUFACTURERS | 第31-43页 |
| ·DOMESTIC MOBILE PHONE MANUFACTURERS’ MARKETING ENVIRONMENTS | 第31-32页 |
| ·Favorable Marketing Environments | 第31-32页 |
| ·The Government’s Support | 第32页 |
| ·BIRD’S MARKETING STRATEGIES | 第32-34页 |
| ·Brand Building | 第32-33页 |
| ·Price Strategy | 第33页 |
| ·Promotion Strategy | 第33-34页 |
| ·Place Strategy | 第34页 |
| ·TCL’S MARKETING STRATEGIES | 第34-37页 |
| ·Product Strategy | 第34-35页 |
| ·Price Strategy | 第35页 |
| ·Promotion Strategy | 第35-36页 |
| ·Place Strategy | 第36-37页 |
| ·NOKIA’S MARKETING STRATEGIES | 第37-40页 |
| ·Product Strategy | 第37-39页 |
| ·Price Strategy | 第39页 |
| ·Promotion Strategy | 第39-40页 |
| ·Place Strategy | 第40页 |
| ·MOTOROLA’S MARKETING STRATEGIES | 第40-43页 |
| ·Product Strategy | 第40-41页 |
| ·Price Strategy | 第41页 |
| ·Promotion Strategy | 第41-42页 |
| ·Place Strategy | 第42-43页 |
| CHAPTER SIX CHINESE CULTURE AND THE MOBILE PHONE MANUFACTURERS’ MARKETING STRATEGIES IN CHINA | 第43-48页 |
| ·RELATIONSHIPS | 第43-45页 |
| ·Domestic Mobile Phone Manufacturers and the relationships | 第43-44页 |
| ·Foreign Mobile Phone Manufacturers and the Relationships | 第44-45页 |
| ·THE CHANGE OF WOMEN’S ROLE | 第45页 |
| ·“FACE”FACTOR AND USE OF MOBILE PHONE CONSUMING | 第45-47页 |
| ·AESTHETICS | 第47-48页 |
| CHAPTER SEVEN CONCLUSION AND SUGGESTION | 第48-51页 |
| ·CONCLUSION AND SUGGESTION | 第48-49页 |
| ·LIMITATION OF THIS RESEARCH | 第49-51页 |
| Acknowledgements | 第51-52页 |
| References | 第52-56页 |
| Appendix: 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第56-57页 |
| 独创性声明 | 第57页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第57页 |
