A城市商业银行人力资源开发与管理研究

前言	第1-8页
第一篇 人力资源管理与开发概述	第8-13页
·人力资源管理的概念	第8-9页
·人力资源的特性及其作用	第9-10页
·人力资源的价值有效性	第9页
·人力资源的稀缺性	第9页
·人力资源的无法复制性	第9页
·人力资源的不可替换性	第9-10页
·人力资源管理的任务	第10页
·人力资源部门职能与责任	第10-11页
·人力资源管理的职能及变化	第11-13页
第二篇 A城市商业银行人力资源管理现状分析	第13-22页
·A城市商业银行概况	第13-18页
·历史背景及现状	第13页
·经营方针与宗旨	第13页
·组织架构	第13页
·年龄状况	第13-15页
·学历情况	第15页
·职称情况	第15-16页
·主要业务	第16页
·员工培训状况	第16页
·人员流动的特点及原因	第16-18页
·A银行目前在人力资源管理方面存在的问题	第18-22页
第三篇 A城市商业银行人力资源管理的改进与完善	第22-45页
·A银行人力资源管理战略	第22页
·树立“以人为本”的管理思想	第22-23页
·改善A行人力资源管理职能及流程	第23-42页
·工作分析与职位设计	第23-24页
·人力资源规划	第24-28页
·员工招聘	第28-30页
·薪酬福利	第30-36页
·员工激励与领导	第36-38页
·员工培训与开发	第38-42页
·A银行人力资源管理与开发的配套措施	第42-45页
·企业局域网对人力资源功能的影响	第42-43页
·人力资源管理系统对人力资源功能的影响	第43-45页
参考文献	第45-46页
后记	第46页