论公司经理权
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 导论 | 第9-11页 |
| 一、经理权的概念 | 第9-10页 |
| 二、研究方法 | 第10-11页 |
| 第一章 经理权历史发展及其启示 | 第11-16页 |
| 第一节 西方国家经理权的历史发展 | 第11-13页 |
| 一、经理层的出现与“经理权”的形成 | 第11-12页 |
| 二、经理革命和经理权的扩张 | 第12-13页 |
| 三、西方国家关于经理权的法律体现 | 第13页 |
| 第二节 我国经理权的发展 | 第13-16页 |
| 一、经理制度的产生 | 第13-14页 |
| 二、中国企业制度特殊治理机制和经理权的特殊体现 | 第14-15页 |
| 三、《公司法》确定的经理制度、经理权及其评价 | 第15-16页 |
| 第二章 从公司治理看公司经理权制度设计的基本依据 | 第16-29页 |
| 第一节 公司治理结构与经理权 | 第16-18页 |
| 一、公司治理的产生和作用 | 第16-17页 |
| 二、经理权研究的必要性 | 第17-18页 |
| 第二节 公司治理结构与经理权制度设计 | 第18-29页 |
| 一、经理的构成及其与董事会的关系 | 第18-21页 |
| 二、经理权制度的设计 | 第21-29页 |
| 第三章 经理权的权能构造 | 第29-38页 |
| 第一节 经理权的权能基础:经理的权力来源 | 第29-32页 |
| 一、大陆法系经理的权力来源 | 第29-30页 |
| 二、英美法系经理的权力来源 | 第30-31页 |
| 三、我国经理的权力来源 | 第31页 |
| 四、经理权的授权效力 | 第31-32页 |
| 第二节 经理权之权能构造内容 | 第32-34页 |
| 第三节 经理权权能实现的程序机制 | 第34-38页 |
| 一、经理权的权能行使方式 | 第35-36页 |
| 二、经理权行使的限制 | 第36-37页 |
| 三、经理权的消灭 | 第37-38页 |
| 第四章 我国经理权制度的改革设想与思考 | 第38-52页 |
| 第一节 我国经理权制度立法的完善 | 第38-45页 |
| 一、公司是否设置经理，法律不作规定，由公司意定 | 第38页 |
| 二、经理的权限由公司董事会或章程规定 | 第38-40页 |
| 三、明确经理的“全权代理人”地位 | 第40-41页 |
| 四、增加经理权授予方式、权能行使方式的规则 | 第41页 |
| 五、增加经理权公示制度 | 第41-42页 |
| 六、增加经理权行使的限制规则 | 第42页 |
| 七、完善经理权解除方式的规则 | 第42-43页 |
| 八、公司经理义务的立法完善 | 第43-45页 |
| 第二节 完善经理的聘任机制 | 第45-47页 |
| 一、完善经理的选任机制 | 第45-46页 |
| 二、董事长与经理:兼任还是分任 | 第46-47页 |
| 第三节 构造我国经理的激励与约束机制 | 第47-52页 |
| 一、我国经理的激励机制建设 | 第47-50页 |
| 二、对我国经理约束机制的思考 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 补记 | 第56-57页 |
