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QFD在物业管理服务领域中的应用

第一部分 绪论第1-17页
 1.1 问题的提出第10-13页
  1.1.1 新兴的服务业——物业管理产业第10页
  1.1.2 我国物业管理业的基本状况第10-11页
  1.1.3 本文研究的切入点第11-13页
 1.2 研究的预期结果第13-14页
 1.3 研究的基本方法和思路第14-15页
 1.4 论文结构第15-17页
第二部分 物业管理服务及其发展现状和存在的问题第17-27页
 2.1 物业管理主要服务内容第17-19页
  2.1.1.以共同需求为导向的主体服务第17-18页
  2.1.2.以个性需求为导向的配套服务第18页
  2.1.3.以市场为导向的多种经营第18-19页
 2.2 西方发达国家(地区)物业管理发展现状及特点第19-23页
  2.2.1.各国(地)物业管理发展的现状第19-20页
  2.2.2.各国(地)物业管理模式第20页
  2.2.3.目前发达国家和地区物业管理的主要特点第20-23页
 2.3.中国物业管理行业发展现状及存在的问题第23-26页
  2.3.1.中国物业管理发展现状第23-24页
  2.3.2 中国物业管理发展中存在的问题第24-26页
 2.4 结论第26-27页
第三部分 物业管理服务改进的途径分析第27-42页
 3.1.物业服务基本属性及其对物业管理服务改进的要求第27-33页
  3.1.1.物业服务的特征第27-28页
  3.1.2 物业服务的基本属性第28-31页
  3.1.3 物业管理服务组合的基本要素第31-33页
 3.2.物业管理服务质量及其对物业管理服务改进的要求第33-36页
  3.2.1.物业管理服务质量的内涵及构成要素第33页
  3.2.2.物业管理服务的顾客满意第33-35页
  3.2.3.通过弥补服务质量差距实现物业管理服务质量的改善第35-36页
 3.3.物业管理服务质量改进的途径分析第36-42页
  3.3.1.服务质量改进的内容和任务第36-37页
  3.3.2.我国现行服务质量改进办法的分析第37-38页
  3.3.3 质量功能展开及其在物业管理服务行业中应用的可行性第38-42页
第四部分 物业管理服务中的QFD应用第42-54页
 4.1 质量功能展开的主要步骤第42-43页
 4.2.质量屋的基本构架第43-46页
  4.2.1 质量屋的基本形态第43-44页
  4.2.2 服务业质量屋的构造第44-46页
 4.3 业主需求要素及物业管理服务措施的设计第46-51页
  4.3.1 顾客需求转换为服务要素的指标建立方法第46-48页
  4.3.2 业主基本需求的主要内容第48-49页
  4.3.3 服务措施设定第49-51页
 4.4 关系矩阵的建立及量化评估第51-52页
 4.5 关键服务措施和瓶颈技术分析第52-53页
 4.6 市场竞争力、技术竞争力评估第53-54页
第五部分 以QFD方法进行物业管理服务产品质量改进的实证研究第54-69页
 5.1 业主需求调查第54-59页
  5.1.1 业主需求内容调查第55-56页
  5.1.2 需求确定的要点第56-57页
  5.1.3 需求权重的评定第57-59页
 5.2 技术措施设定和相关性分析第59-61页
  5.2.1 技术措施的设定第59-60页
  5.2.2 技术措施的设定要点第60页
  5.2.3 相关性确定第60-61页
 5.3 质量屋的构建及质量功能展开第61页
 5.4 对结果的分析第61-64页
 5.5 服务质量的瀑布式分解、市场竞争力和服务水平竞争性分析第64-69页
  5.5.1 服务质量的瀑布式分解第64-65页
  5.5.2 市场竞争力评估第65-67页
  5.5.3 服务水平竞争性评估第67-69页
第六部分 结论第69-74页
 6.1.QFD是物业管理企业提高服务质量的前提和依据第69-71页
  6.1.1 物业管理质量功能展开的具体程序第69-70页
  6.1.2 展开结果的应用第70-71页
 6.2.业主需求比较及相关服务措施的重要性分解的研究结果第71-72页
  6.2.1 业主需求及重要度第71-72页
  6.2.2 物业管理服务技术措施重要性层次第72页
 6.3 QFD在物业管理业的应用前景第72-73页
 6.4 尚需完善和有待改进之处第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
论文声明第77页
关于论文使用授权的说明第77页

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