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民族医药企业的核心竞争力问题研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-13页
 第一节 问题的提出第11-13页
  一. 民族医药的由来第11页
  二. 民族医药的现状第11-12页
  三. 民族医药企业的现状第12-13页
 第二节 研究方法与内容的确定第13页
  一. 研究方法第13页
  二. 研究内容第13页
第二章 核心竞争力理论分析第13-20页
 第一节 代表性观点第14-15页
 第二节 核心竞争力内涵第15-17页
  一. 核心竞争力的定义第15-16页
  二. 核心竞争力的特征第16-17页
 第三节 核心竞争力的辩识第17-20页
第三章 民族医药企业核心竞争力的内涵与形成因素第20-30页
 第一节 民族医药企业核心竞争力的内涵第20-24页
  一. 企业核心竞争力第20-21页
  二. 民族医药企业核心竞争力第21-24页
 第二节 医药企业核心竞争力形成的相关因素第24-30页
  一. 企业核心竞争力的形成第24-27页
  二. 医药企业核心竞争力的形成第27-30页
第四章 如何构筑民族医药企业的核心竞争力第30-38页
 第一节 构筑民族药业核心竞争力的原则第30-31页
  一. 远景规划原则第30页
  二. 注重学习原则第30-31页
  三. 顾客满意原则第31页
  四、 绩效考评原则第31页
  五. 持续改进原则第31页
 第二节 构筑民族药业核心竞争力的途径第31-33页
  一. 演化法第31-32页
  二. 孵化法第32页
  三. 收购法第32-33页
 第三节 核心竞争力、战略管理及运营管理的关系第33-38页
  一. 战略运营管理要以核心竞争力为基础第35-36页
  二. 战略运营管理是扩大核心竞争力优势的良好途径第36-38页
结束语第38-39页
参考文献第39-41页

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