| 研究说明 | 第1-15页 |
| 一、论文的选题说明 | 第8页 |
| 二、文献综述 | 第8-9页 |
| 三、论文的理论框架 | 第9-12页 |
| 四、论文的研究方法 | 第12-15页 |
| 第一章 我国电视业制度变迁的背景分析 | 第15-33页 |
| 第一节 对我国经济体制转型的描述 | 第16-19页 |
| 第二节 我国电视业制度变迁的背景 | 第19-33页 |
| 一、国际背景 | 第19-26页 |
| 二、国内环境 | 第26-33页 |
| 第二章 我国电视业制度变迁中的政府主导性推动 | 第33-39页 |
| 第一节 我国电视业的制度演进 | 第34-37页 |
| 一、(1958-1978)完全拨款的事业发展阶段 | 第35页 |
| 二、(1979-1991)电视业市场化的萌芽阶段 | 第35页 |
| 三、(1991-2000)电视产业形成阶段 | 第35-36页 |
| 四、(2000-至今)电视产业整合阶段 | 第36-37页 |
| 第二节 政府主导性推动的特征 | 第37-39页 |
| 第三章 我国电视业制度变迁中出现的困境 | 第39-58页 |
| 第一节 规模经济和范围经济难以形成 | 第40-44页 |
| 一、产业结构分散导致规模经济丧失 | 第40-42页 |
| 二、节目产出缺乏范围经济 | 第42-44页 |
| 第二节 电视业的供应链断裂 | 第44-47页 |
| 第三节 经营存在瓶颈 | 第47-53页 |
| 一、盈利模式单一 | 第47-49页 |
| 二、核心竞争力下降 | 第49-51页 |
| 三、价值链结构单一 | 第51-53页 |
| 第四节 制度短缺 | 第53-58页 |
| 一、产权归属不明 | 第53-54页 |
| 二、治理存在弊端 | 第54-56页 |
| 三、组织结构和管理方式不当 | 第56-58页 |
| 第四章 我国电视业制度变迁中的路径选择一:产业结构与形态调整 | 第58-68页 |
| 第一节 产业结构与形态调整的依据 | 第59-61页 |
| 第二节 跨媒介整合:共享资源 | 第61-63页 |
| 第三节 横向整合:自身整合 | 第63-65页 |
| 一、台际合作 | 第63页 |
| 二、调整电视媒介的产业结构类型 | 第63-64页 |
| 三、整合网络资源 | 第64-65页 |
| 第四节 纵向整合:连接供应链 | 第65-68页 |
| 一、节目的包装 | 第65页 |
| 二、完善流通渠道 | 第65-66页 |
| 三、连接产业链 | 第66-68页 |
| 第五章 我国电视业制度变迁中的路径选择二:产业组织改进 | 第68-84页 |
| 第一节 产业组织改进的依据 | 第68-69页 |
| 第二节 优化组织结构 | 第69-76页 |
| 一、调整人事和分配体制 | 第69-71页 |
| 二、栏目采取项目式管理 | 第71-72页 |
| 三、组织结构再设计 | 第72-76页 |
| 第三节 提升核心竞争力 | 第76-78页 |
| 第四节 在竞争中建立战略联盟 | 第78-81页 |
| 一、广电媒介战略联盟的可行方式 | 第78-80页 |
| 二、战略联盟需要注意的问题 | 第80-81页 |
| 第五节 技术推进 | 第81-84页 |
| 一、加快通道平台建设 | 第81-82页 |
| 二、加大数字化工作力度 | 第82页 |
| 三、建立端到端的完整服务系统 | 第82-84页 |
| 第六章 我国电视业制度变迁中的路径选择三:产业制度优化 | 第84-105页 |
| 第一节 产业制度优化的依据 | 第85-88页 |
| 第二节 微观层面:经营战略调整 | 第88-99页 |
| 一、拓宽收入渠道,发展数字收费电视 | 第88-92页 |
| 二、灵活进行广告经营 | 第92-93页 |
| 三、制播模式改革 | 第93-96页 |
| 四、多种频道经营方式 | 第96-99页 |
| 第三节 宏观层面:制度安排 | 第99-105页 |
| 一、产权结构多元化 | 第99-100页 |
| 二、完善治理结构 | 第100-102页 |
| 三、资本依托 | 第102-105页 |
| 参考文献 | 第105-107页 |
| 注释 | 第107-109页 |
