| 1 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 背景 | 第6-9页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1．3 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1．4 文章框架 | 第12-14页 |
| 2 社区卫生服务连锁经营特点、发展条件与规模 | 第14-31页 |
| 2．1 CHS供需特点 | 第14-22页 |
| 2．1．1 居民选择就医概率(质量／便利性／价格) | 第15-17页 |
| 2．1．2 转诊与首诊 | 第17-21页 |
| 2．1．3 重复购买、沟通度与医保 | 第21-22页 |
| 2．2 CHS连锁经营特点 | 第22-24页 |
| 2．2．1 平均成本低 | 第23页 |
| 2．2．2 强品牌效应 | 第23-24页 |
| 2．2．3 多元化与内部共享 | 第24页 |
| 2．2．4 外部收益 | 第24页 |
| 2．3 CHS连锁经营的发展条件 | 第24-28页 |
| 2．3．1 人口密度满足一定条件 | 第25页 |
| 2．3．2 卫生服务竞争不激烈 | 第25-27页 |
| 2．3．3 社会经济相对发达 | 第27-28页 |
| 2．4 CHS连锁经营的规模 | 第28-31页 |
| 3 社区卫生服务连锁经营组织模式分类及特征比较 | 第31-44页 |
| 3．1 CHS连锁经营组织模式多元化成因 | 第31-35页 |
| 3．1．1 CHS混合属性与多元主体 | 第31-34页 |
| 3．1．2 CHS连锁经营的地域特性 | 第34页 |
| 3．1．3 政策鼓励社区卫生服务多元化 | 第34-35页 |
| 3．2 CHS连锁经营组织模式分类 | 第35-38页 |
| 3．2．1 山东“潍坊模式” | 第36-37页 |
| 3．2．2 苏“玉山模式” | 第37页 |
| 3．2．3 浙江“萧山模式” | 第37-38页 |
| 3．3 CHS连锁经营组织模式特征比较与应用条件比较 | 第38-44页 |
| 3．3．1 市场结构特征 | 第39-41页 |
| 3．3．2 首诊与品牌 | 第41-42页 |
| 3．3．3 应用条件比较 | 第42-44页 |
| 4 结论 | 第44-46页 |
| 4．1 主要研究成果 | 第44-45页 |
| 4．2 进一步发展 | 第45-46页 |
| 主要参考文献 | 第46-49页 |
| 在校期间发表论文 | 第49-50页 |
| 声明 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |