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新经济浪潮下战略管理会计的引入与应用

绪论第1-10页
第一章 战略管理会计的兴起第10-17页
 第一节 战略管理会计概述第10页
 第二节 战略管理会计的形成和发展第10-14页
 第三节 对战略管理会计深一步的理解第14-17页
第二章 战略管理会计引入和应用的环境第17-24页
 第一节 新经济带来的变化第18-19页
 第二节 企业管理思维的变化第19-23页
 第三节 企业内外环境的变革引起了管理会计的变化第23-24页
第三章 战略管理会计在企业中的应用方法第24-63页
 第一节 前期规划技术方法第24-38页
     ·经营预测第24-29页
     ·经济决策第29-30页
     ·预算编制第30-38页
 第二节 过程控制技术方法的变革第38-52页
     ·作业成本计算系统第39-46页
     ·作业成本管理第46-51页
     ·其他过程控制的技术方法第51-52页
 第三节 绩效评价技术方法的变革第52-63页
     ·平衡计分卡第52-63页
第四章 战略管理会计方法应用的支持条件第63-71页
 第一节 企业战略规划第63页
 第二节 企业信息系统第63-69页
     ·会计信息系统的变革第63-65页
     ·联想公司信息化发展的历程第65-69页
 第三节 企业文化建设第69-71页
     ·激励的方式第69-70页
     ·权利结构的转变第70-71页
结论第71-73页
本文参考文献第73-74页
致谢第74页

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