中国石油哈尔滨石化分公司发展战略

第1部分 案例	第1-32页
·历史的回顾	第9-11页
·改革背景	第11-25页
·与国外石油、石化大公司的差距	第13-16页
·国际形势和入世影响	第16-19页
·国内形势	第19-20页
·对主要竞争对手的调查分析	第20-22页
·发展战略的制定	第22-25页
·推进改革	第25-31页
·改革实施	第25-28页
·改革评估	第28-31页
·讨论思考题	第31页
·案例使用说明	第31-32页
·案例适用课程范围	第31页
·建议学员作业	第31-32页
第2部分 案例分析	第32-57页
·哈石化分公司外部环境分析	第32-42页
·宏观环境分析	第32-36页
·行业环境分析	第36-41页
·外部环境因素评价分析	第41-42页
·哈石化分公司内部环境分析	第42-50页
·公司主体业务和产品分析	第42-46页
·公司市场营销能力分析	第46页
·公司财务状况分析	第46-48页
·公司其他内部因素分析	第48-49页
·内部环境因素评价分析	第49-50页
·哈石化分公司战略分析与选择	第50-54页
·SWOT分析	第50-52页
·战略群模型的应用	第52-54页
·哈石化分公司战略探索	第54-57页
·确定公司使命	第54页
·制定发展战略及实施措施	第54-57页
结论	第57-58页
参考文献	第58-62页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第62-63页
致谢	第63-64页
个人简历	第64页