| 第1章 引言 | 第1-15页 |
| ·论文的目的 | 第9-10页 |
| ·交通厅的现状 | 第10-13页 |
| ·本文研究的范围 | 第13-15页 |
| 第2章 面临的问题分析 | 第15-20页 |
| ·在行政事业经费规费收入、经费支出的控制还存在问题有待改善 | 第15-17页 |
| ·内部控制制度方面 | 第15页 |
| ·对现代科技引入和应用不充分 | 第15-16页 |
| ·由于控制制度不健全，加之利益因素的驱动，造成规费征收部分环节控制缺乏力度 | 第16-17页 |
| ·造成上述症结的原因及解决方法 | 第17-18页 |
| ·具体的实施操作框架 | 第18-20页 |
| 第3章 在具体改造实施中应遵循的原则 | 第20-23页 |
| ·效益原则 | 第20页 |
| ·适用原则 | 第20页 |
| ·实效性原则 | 第20页 |
| ·循序渐进原则 | 第20-21页 |
| ·全员参与原则 | 第21-22页 |
| ·领导重视原则 | 第22页 |
| ·政企分开原则 | 第22-23页 |
| 第4章 建立会计核算中心和会计委派制相结合的会计核算体制 | 第23-40页 |
| ·实施会计核算中心和会计委派制相结合的会计核算体制的理由 | 第23-27页 |
| ·推行财务集中核算和会计委派相结合的会计核算体系要注意的问题 | 第27-29页 |
| ·实行会计核算核算体制改革要切实重视部门和单位的财务管理工作 | 第27页 |
| ·实行会计核算核算体制改革并不改变单位会计责任主体 | 第27页 |
| ·实行会计集中核算要处理好监督和服务的关系 | 第27-28页 |
| ·实行会计集中核算要解决好会计人员编制问题 | 第28页 |
| ·实行会计集中核算要解决好会计干部管理问题 | 第28-29页 |
| ·实行会计集中核算注意好新旧会计核算形式之间的衔接工作，避免在衔接过程中出现会计核算失控的状况 | 第29页 |
| ·制度的具体实施 | 第29-40页 |
| ·设立组织机构 | 第29-30页 |
| ·进行具体会计业务调研，分析对于具体单位是实施何种运作方式 | 第30-35页 |
| ·推行会计核算中心和会计委派制相结合的会计核算体制改革，进行会计制度和相关规章制度设计时要考虑的问题 | 第35-40页 |
| 第5章 完善财务内部控制制度，规范核算，搞好“双系统控制” | 第40-72页 |
| ·完善财务内部控制制度 | 第40-51页 |
| ·完善财务内部控制制度应注意的问题和应处理的关系 | 第40-42页 |
| ·交通厅财务内控体系控制的要点 | 第42-46页 |
| ·加强规范财务内部控制制度的系统化 | 第46-47页 |
| ·引进内部市场化经验，制定内部转移价格来强化内部控制 | 第47-48页 |
| ·对于重点工程建设资金流动的内部控制，还要加强事前、事后过程的内部控制 | 第48-51页 |
| ·对于“支出”事项的内部控制:规范核算 | 第51-55页 |
| ·原始凭证标准化 | 第52-53页 |
| ·会计核算业务的标准化 | 第53-54页 |
| ·财务公开制度和奖励制度标准化 | 第54-55页 |
| ·对于“收入”事项的内部控制管理:“双系统管理” | 第55-61页 |
| ·“双系统管理”模式 | 第56-58页 |
| ·适应“双系统控制”模式的交通规费征收内部控制的方法 | 第58-61页 |
| ·设计内部控制文本 | 第61-63页 |
| ·电子控“收”，创建交通费收信息管理系统，提高交通费收手段的科技含量 | 第63-69页 |
| ·湖北省交通厅费收系统现有微机使用及智能收费的概况 | 第64-65页 |
| ·湖北省交通厅费收管理信息系统设想 | 第65-66页 |
| ·标准与规范 | 第66页 |
| ·满足费收管理业务需求系统应具备的功能 | 第66-67页 |
| ·满足费收资金结算中心业务要求而开发的软件应具备的功能 | 第67页 |
| ·网络拓扑图 | 第67-69页 |
| ·电子控“支”，完善对网络会计系统内部控制 | 第69-72页 |
| ·组织与管理控制 | 第69-70页 |
| ·日常操作系统管理控制。 | 第70页 |
| ·网络系统安全控制 | 第70-71页 |
| ·应用控制 | 第71-72页 |
| 第6章 组织内部预算编制 | 第72-80页 |
| ·采取的措施 | 第72-76页 |
| ·着重研究规费收入、经费支出的可控制性，建立条块结合的责任中心模式 | 第72-74页 |
| ·推广零基预算 | 第74页 |
| ·建立行政事业经费预算的数学模型和模型电算化 | 第74-76页 |
| ·内部预算计量经济模型应该成为各个责任中心和基层单位的日常工作的指挥棒 | 第76页 |
| ·建立激励和约束机制 | 第76页 |
| ·注意的问题 | 第76-80页 |
| ·预算编制的外部接口 | 第76-77页 |
| ·数据质量 | 第77页 |
| ·数据保密 | 第77页 |
| ·预算的整体性 | 第77页 |
| ·预算的参与性 | 第77页 |
| ·明确各部门的预算责任 | 第77-80页 |
| 第7章 结束语 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第85页 |
