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我国中小型制造企业的工业设计及其管理与协作系统研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究的背景及动机第7-8页
   ·选择中小企业作为研究对象的突出意义第8-11页
     ·工业设计对中小型制造企业的特殊意义第8页
     ·中小制造型企业的工业设计运用状况第8-11页
       ·知识产权意识淡薄,抄袭模仿为主第9页
       ·企业管理层对工业设计陌生第9页
       ·工程技术人员与工业设计师的沟通不佳第9-10页
       ·工业设计师的工作态度与知识结构问题第10-11页
   ·研究的任务与方法第11-12页
第二章 工业设计企业应用问题的基本解决方案第12-24页
   ·提高工业设计效应的解决方案第12-13页
   ·提高工业设计效率的解决方案第13-15页
   ·工业设计及其管理与协作平台的技术方案第15-24页
     ·有关的技术背景第15-20页
       ·e-Vis的解决方案第16页
       ·e-Vis的核心功能第16页
       ·e-Vis的关键特征第16-18页
       ·SmartView(高级的圈红批阅浏览器)第18-19页
       ·SmartFlow(工作流程管理系统)第19-20页
     ·系统的相关性与差别性第20-22页
     ·开发系统的基本步骤第22-24页
第三章 中小型制造企业工业设计及其管理与协作程序第24-42页
   ·制造企业的定位及不同层次的工业设计第24页
   ·追随型企业中的品牌、产品开发、技术开发与工业设计第24-29页
     ·品牌及品牌与产品本身的关系第25页
     ·正确认识产品开发的含义第25-26页
     ·工业设计在产品开发中不同层次的任务第26-29页
   ·工业设计在中小型制造企业中的应有运作方法第29-42页
     ·创建企业标准设计理念第29-33页
       ·品牌经营理念与设计理念的关系第30-32页
       ·品牌与设计理念的文字描述和视觉化第32-33页
     ·设计项目的承担与实施第33-39页
       ·深入领会“企业设计理念”第33页
       ·深入调查相关信息第33-35页
       ·制订设计目标书第35-36页
       ·方案的初步设计第36页
       ·方案的评估、选择与修改设计第36-39页
     ·承担相关的协作任务第39-42页
       ·配合市场推广部门的宣传推广工作第39-40页
       ·配合工程技术与结构设计第40-42页
第四章 工业设计及其管理与协作中的信息生产与沟通第42-48页
   ·设计知识与企业设计理念的传播第42页
   ·设计开发团队外部信息的采集与输入第42-43页
     ·外部信息的采集与输入的效率问题第42-43页
     ·外部信息采集与输入的承载媒体问题第43页
   ·专案设计与实施中的信息生产与沟通第43-45页
     ·不同部门间的设计标准统一与互动问题第43-44页
     ·产品设计团队的内部互动问题第44-45页
   ·设计方案评估中的信息生产与沟通第45-46页
     ·方案的展演与说明途径第45页
     ·体现专业意见影响力的信息生产与流动方式第45-46页
   ·专案行政管理中的信息生产与管理问题第46-48页
     ·跟踪项目进程中的信息生产与流动第46页
     ·设计矛盾的处理与协调中的信息生产与流动第46页
     ·员工工作效绩评估的依据第46-48页
第五章 工业设计及其管理与协作系统的基本功能与结构第48-61页
   ·系统功能与结构规划的基本策略第48-49页
   ·系统功能与结构的规划第49-61页
     ·工业设计的企业培训模块第49-51页
     ·专案设计及其管理与协作模块第51-61页
       ·工作流程设置模块第51-52页
       ·产品机会信息收集平台第52页
       ·产品开发提案与立项平台第52-53页
       ·产品开发目标书制订与发布平台第53-55页
       ·产品设计开发及其协作平台第55-59页
       ·设计评审平台第59-61页
结论第61-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录A第68-69页
附录B第69-71页

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