| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分： 案例正文 | 第10-29页 |
| 项目背景资料 | 第11-14页 |
| 市场数据资料 | 第14-25页 |
| 区位与居住条件 | 第25-27页 |
| 本次策划的核心工作 | 第27-29页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第29-65页 |
| 1． 案例分析的基本思路 | 第29-30页 |
| 2． 市场分析 | 第30-38页 |
| 2．1． 北京市供应状况及特点 | 第30-31页 |
| 2．2． 需求特征分析 | 第31-36页 |
| 2．3． 平民化消费市场阶段的主要特征及表现 | 第36-38页 |
| 2．3．1． 北京市未来3～5年的主要市场特征分析 | 第36-37页 |
| 2．3．2． 结论 | 第37-38页 |
| 3． 市场细分研究 | 第38-43页 |
| 3．1． 区域市场的划分与分析 | 第39页 |
| 3．2． 板块间（区域间）竞争分析 | 第39-41页 |
| 3．3． 区域内竞争分析 | 第41-42页 |
| 3．4． 板块指标对比分析 | 第42-43页 |
| 4． 项目竞争力的SWOT分析 | 第43-46页 |
| 4．1． 优势 | 第43-44页 |
| 4．2． 劣势 | 第44页 |
| 4．3． 机会 | 第44-45页 |
| 4．4． 威胁 | 第45-46页 |
| 4．5． 综述 | 第46页 |
| 5． 市场定位研究 | 第46-56页 |
| 5．1． 目标客户群定位 | 第47-52页 |
| 5．1．1． 核心客户 | 第48-49页 |
| 5．1．2． 重要客户 | 第49-51页 |
| 5．1．3． 偶得客户 | 第51-52页 |
| 5．1．4． 后期目标客户群定位 | 第52页 |
| 5．2． 形象定位 | 第52-53页 |
| 5．3． 价格定位策略 | 第53-54页 |
| 5．4． 产品定位策略 | 第54-56页 |
| 5．4．1． 分阶段产品发展策略 | 第54-55页 |
| 5．4．2． 分阶段产品发展计划 | 第55-56页 |
| 6． 项目的品牌营销策略 | 第56-65页 |
| 6．1． 品牌定位 | 第57-59页 |
| 6．1．1． 奥园品牌的个性 | 第58页 |
| 6．1．2． 北奥的品牌定位 | 第58-59页 |
| 6．2． 北奥品牌的核心价值观 | 第59-62页 |
| 6．2．1． 品牌的市场适应性分析 | 第59-60页 |
| 6．2．2． 主要市场差异点分析 | 第60-61页 |
| 6．2．3． 核心价值观的确立 | 第61-62页 |
| 6．3． 品牌竞争策略：塑造竞争壁垒 | 第62-65页 |
| 6．3．1． 建立竞争壁垒：占领北京运动主题楼盘的第一名牌位置 | 第62-63页 |
| 6．3．2． 关于北奥的体育运动产业经营的思考 | 第63-64页 |
| 6．3．3． 品牌建立方式的探讨 | 第64-65页 |
| 附录： 呈递给国家体育总局群体司函件 | 第65-68页 |
| 关于创建“中奥运动社区联盟”，推动全民健身运动的建议 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
