| 一、 权变与组织结构的基本理论 | 第1-18页 |
| （一） 权变的涵义 | 第13-14页 |
| （二） 权变管理的要点 | 第14-16页 |
| （三） 组织结构与权变管理 | 第16-18页 |
| 二、 房地产开发的简要介绍 | 第18-21页 |
| （一） 房地产开发的基本流程 | 第18-20页 |
| （二） 房地产开发的运作形式 | 第20-21页 |
| 三、 影响房地产开发公司组织结构的权变因素 | 第21-34页 |
| （一） 外部环境 | 第21-28页 |
| （二） 内部环境 | 第28-34页 |
| 四、 权变策略在房地产企业组织结构设计中的应用 | 第34-51页 |
| （一） 组织设计的基本原则 | 第34-36页 |
| （二） 组织结构的设计 | 第36-51页 |
| 五、 案例分析 | 第51-66页 |
| （一） 公司概况 | 第51页 |
| （二） 组织结构的演变历程 | 第51-58页 |
| （三） 启示、教训与改进措施 | 第58-66页 |
| 后记、参考文献、注释 | 第66-70页 |