| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·相关领域文献综述 | 第9-13页 |
| ·体育场馆发展现状研究 | 第9-10页 |
| ·体育场馆经营管理的发展对策研究 | 第10页 |
| ·公共体育场馆的效益研究 | 第10-11页 |
| ·国内体育场馆经营管理模式的研究 | 第11-12页 |
| ·西方发达国家场馆经营管理模式研究 | 第12页 |
| ·一般公共体育场馆设计、规划、建设的研究 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献资料法 | 第13页 |
| ·访谈法 | 第13页 |
| ·实地调查法 | 第13页 |
| ·比较分析法 | 第13-14页 |
| 2 武汉体育中心发展现状 | 第14-16页 |
| ·武汉体育中心概况 | 第14-15页 |
| ·武汉体育中心在城市发展中的作用 | 第15-16页 |
| 3 武汉体育中心发展环境分析 | 第16-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·政治法律环境 | 第16-17页 |
| ·经济环境 | 第17-19页 |
| ·社会文化环境 | 第19页 |
| ·地理环境 | 第19-20页 |
| ·科技环境 | 第20页 |
| ·人口环境 | 第20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-22页 |
| ·竞争对手分析 | 第20-21页 |
| ·消费需求分析 | 第21-22页 |
| ·赛事资源 | 第22页 |
| ·武汉体育中心内部环境分析 | 第22-26页 |
| ·武汉体育中心组织结构 | 第22-23页 |
| ·人员数量及质量 | 第23页 |
| ·服务产品及竞争地位 | 第23-24页 |
| ·设施设备 | 第24-26页 |
| 4 武汉体育中心功能定位及其制约因素分析 | 第26-29页 |
| ·功能定位分析 | 第26-27页 |
| ·承担大型综合性运动会与单项竞赛的功能 | 第26页 |
| ·提供全民健身休闲娱乐服务的功能 | 第26页 |
| ·作为专业训练和青少年业余训练的基地 | 第26页 |
| ·承担以体育博览为主体的会展功能 | 第26-27页 |
| ·承担大型汇演活动及体育旅游的综合功能 | 第27页 |
| ·功能发挥的制约因素分析 | 第27-29页 |
| ·战略联盟涉及面小 | 第27页 |
| ·缺乏专业体育项目运营人才 | 第27页 |
| ·缺乏核心主题文化 | 第27-28页 |
| ·地理位置和人口密度小的限制 | 第28页 |
| ·与其它非体产业关联度低 | 第28页 |
| ·运行流程化管理有待提高 | 第28-29页 |
| 5 对策研究 | 第29-32页 |
| ·实体运作与虚拟经营相结合，拓宽战略联盟选择领域 | 第29页 |
| ·构建高水平管理队伍，壮大专业体育人才团队 | 第29-30页 |
| ·提高体育中心空间设施利用率，加强体育产业与其它产业合作 | 第30页 |
| ·流程的规范化管理 | 第30页 |
| ·树立核心企业文化，提高知名度 | 第30页 |
| ·与公交运营商达成协议，丰富到达体育中心线路 | 第30-32页 |
| 6 结论 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |