上海中小型外资房地产开发企业发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-12页 |
| ·房地产市场概述 | 第6-8页 |
| ·房地产开发经营概述 | 第8-10页 |
| ·研究思路、目的、方法 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| 第二章 上海房地产市场发展状况 | 第12-41页 |
| ·上海概况 | 第12页 |
| ·上海房地产行业发展环境 | 第12-20页 |
| ·上海宏观经济发展环境 | 第12-15页 |
| ·房地产行业发展政策环境 | 第15-20页 |
| ·上海房地产市场状况 | 第20-33页 |
| ·房地产开发投资状况 | 第20-21页 |
| ·土地市场供求状况 | 第21-26页 |
| ·房地产供求状况 | 第26-33页 |
| ·上海房地产市场发展主要推动力量及发展趋势 | 第33-37页 |
| ·经济发展的推动作用 | 第33-34页 |
| ·入世的推动作用 | 第34-35页 |
| ·申博成功的推动作用 | 第35-36页 |
| ·“1966计划”的推动作用 | 第36-37页 |
| ·当前上海房地产市场存在的问题 | 第37-39页 |
| ·上海房地产市场管理调控及展望 | 第39-41页 |
| ·近两年的管理调控 | 第39-40页 |
| ·未来市场管理调控趋势 | 第40-41页 |
| 第三章 外资投资上海房地产现状 | 第41-46页 |
| ·外资投资房地产现状 | 第41-43页 |
| ·上海外资投资房地产概况 | 第41页 |
| ·上海的外资房地产开发企业类型 | 第41-42页 |
| ·外资投资上海房地产的原因 | 第42-43页 |
| ·外资资金进入方式 | 第43-45页 |
| ·外商直接投资(FDI)方式 | 第43-44页 |
| ·外债方式 | 第44页 |
| ·非居民机构和个人投资房地产 | 第44-45页 |
| ·外资开发企业的赢利模式 | 第45-46页 |
| 第四章 上海外资中小型房地产开发企业发展环境分析 | 第46-62页 |
| ·外资中小型房地产开发企业的界定 | 第46-48页 |
| ·价值链简析及外资中小企业基本特点 | 第48-49页 |
| ·外部环境分析 | 第49-58页 |
| ·宏观环境分析 | 第49-53页 |
| ·市场竞争环境分析 | 第53-54页 |
| ·机遇挑战分析 | 第54-58页 |
| ·优势劣势分析 | 第58-62页 |
| ·优势分析 | 第58-59页 |
| ·劣势分析 | 第59-62页 |
| 第五章 外资中小型房地产开发企业策略选择与实施 | 第62-75页 |
| ·差异化策略 | 第62-64页 |
| ·产品差异化:精品策略 | 第62-63页 |
| ·经营差异化:弥隙策略 | 第63-64页 |
| ·区域差异策略:转战二、三级城市 | 第64页 |
| ·成本领先策略 | 第64-65页 |
| ·集群组织策略 | 第65页 |
| ·适度前向一体化策略 | 第65页 |
| ·经营持有型物业策略 | 第65-68页 |
| ·企业联盟策略 | 第68-75页 |
| ·房地产开发企业策略联盟的模式 | 第68-70页 |
| ·建立策略联盟的意义 | 第70-71页 |
| ·策略联盟的选取原则 | 第71-72页 |
| ·策略联盟的选取方式 | 第72-73页 |
| ·策略联盟具体实施路径 | 第73-75页 |
| 第六章 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |
