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锦江城市花园施工项目进度管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10-11页
   ·工程项目概况第11-12页
     ·总体简介第11页
     ·工程设计概况第11-12页
     ·目标与承诺第12页
   ·论文研究的目的和内容第12-14页
第2章 锦江城市花园项目施工前期准备第14-27页
   ·项目管理机构的组建第14-20页
     ·建立完整的组织机构第14-15页
     ·建立项目管理保证措施第15-16页
     ·施工组织管理机构框图第16-17页
     ·本工程项目管理人员岗位职责第17-20页
   ·组织管理协调运作第20-21页
   ·施工准备计划第21-27页
     ·施工准备工作程序第21-23页
     ·现场内“三通一平”第23页
     ·临时设施准备第23页
     ·内业技术准备第23-24页
     ·建立项目部管理制度第24页
     ·劳动力的准备第24-25页
     ·材料准备及机械设备第25-27页
第3章 锦江城市花园项目施工进度计划编制第27-45页
   ·施工进度计划编制概述第27-30页
     ·项目进度计划编制的依据第27页
     ·项目进度计划编制的基本要求第27页
     ·项目进度计划编制准备工作第27-28页
     ·项目进度计划常见表达方式第28-30页
   ·锦江城市花园项目施工进度计划的编制第30-45页
     ·调查研究,确定计划目标第30-31页
     ·划分工作项目第31-33页
     ·确定施工顺序第33-35页
     ·计算工程量第35-36页
     ·确定工作之间项目的持续时间第36-37页
     ·编制施工进度网络图第37-45页
第4章 工程项目网络计划的优化第45-55页
   ·工程项目网络计划优化概述第45-49页
     ·网络计划优化的概念第45页
     ·网络计划优化的基本方法第45-49页
   ·锦江城市花园施工项目工期优化第49-55页
第5章 锦江城市花园项目进度控制第55-74页
   ·项目进度控制概述第55-58页
     ·项目进度控制的基本概念第55页
     ·项目进度控制原理第55-57页
     ·影响进度的因素分析第57页
     ·进度控制的措施第57-58页
   ·项目进度的监测与调整第58-68页
     ·项目进度的动态监测第58-59页
     ·进度监测的系统过程第59-60页
     ·进度计划执行过程中的跟踪检查第60-61页
     ·实际进展数据的加工处理第61页
     ·实际进度与计划进度的对比分析第61-63页
     ·进度调整第63-68页
   ·锦江城市花园项目进度控制第68-74页
     ·工程进度控制概况第68-70页
     ·影响项目施工进度的具体因素第70-71页
     ·解决措施第71-74页
结论第74-76页
 1、锦江城市花园施工项目总结第74-75页
 2、留待解决的问题第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-78页

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