Y机构缅甸项目运作困难的探讨与反思
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 导言 | 第7-8页 |
| 一、文献回顾与研究问题 | 第8-12页 |
| (一) 关于非政府组织(NGO) | 第8-10页 |
| 1、概念的界定 | 第8页 |
| 2、主要特征 | 第8-9页 |
| 3、国内研究 | 第9-10页 |
| 4、国外研究 | 第10页 |
| (二) 研究目的与研究问题 | 第10-12页 |
| 二、研究方法 | 第12-15页 |
| (一) 方法论 | 第12页 |
| (二) 研究者与研究对象关系的建立与维持 | 第12-13页 |
| (三) 具体方法 | 第13-15页 |
| 1、访谈对象选取的方法 | 第13页 |
| 2、收集资料的方法 | 第13-15页 |
| 三、研究发现与分析 | 第15-39页 |
| (一) 项目点介绍 | 第15-17页 |
| 1、项目成立背景 | 第15-16页 |
| 2、项目构成与人员构成 | 第16-17页 |
| (二) 项目实施的具体情况 | 第17-19页 |
| (三) 项目面临的困难 | 第19-25页 |
| 1、政局的不稳定 | 第19-20页 |
| 2、语言的障碍 | 第20-21页 |
| 3、工作地点和人群的特殊性 | 第21页 |
| 4、当地固有文化对项目的影响 | 第21-22页 |
| 5、工作自身的危险性 | 第22-23页 |
| 6、项目办与昆明办缺少直接的沟通 | 第23页 |
| 7、工作人员之间的矛盾 | 第23-24页 |
| 8、工作人员流动性大 | 第24页 |
| 9、部分工作人员的素质与能力有待提高 | 第24-25页 |
| (四) 当地各群体对项目的态度 | 第25-33页 |
| 1、政府\官员 | 第25-28页 |
| 2、当地民众 | 第28-32页 |
| 3、项目工作人员 | 第32-33页 |
| (五) 项目的AGIL分析 | 第33-39页 |
| 四、项目介入给当地带来的影响 | 第39-43页 |
| 五、总结与讨论 | 第43-49页 |
| (一) 研究回顾 | 第43-44页 |
| (二) 相关探讨与反思 | 第44-47页 |
| (三) 研究过程遇到的困难 | 第47页 |
| (四) 本研究的局限 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51页 |
