| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 0 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·理论背景 | 第9-10页 |
| ·现实背景 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究报告主要内容与结构 | 第11页 |
| ·研究报告创新点 | 第11-12页 |
| 小结 | 第12-13页 |
| 1 我国高校新校区建设现状及存在的问题 | 第13-17页 |
| ·高校新校区建设项目管理实施的现状 | 第13-14页 |
| ·存在的问题 | 第14-16页 |
| ·项目可行性分析不充分 | 第14页 |
| ·工程项目管理技术落后 | 第14-15页 |
| ·专业技术人才缺乏 | 第15页 |
| ·外部干扰因素多,学校投资风险增大 | 第15-16页 |
| ·项目管理理论和方法在新校区建设中应用的必要性 | 第16-17页 |
| 2 案例(中国海洋大学崂山新校区) | 第17-46页 |
| ·中国海洋大学崂山校区建设概况 | 第17-19页 |
| ·建设地点 | 第17-18页 |
| ·在校生规模 | 第18页 |
| ·建设规模和建设内容 | 第18-19页 |
| ·供配电项目管理 | 第19-46页 |
| ·项目范围的确定 | 第19页 |
| ·项目人力资源管理 | 第19页 |
| ·项目合同管理 | 第19-22页 |
| ·项目的时间管理 | 第22页 |
| ·项目的费用管理 | 第22-29页 |
| ·项目质量管理 | 第29-33页 |
| ·项目采购管理 | 第33-36页 |
| ·项目风险管理 | 第36-45页 |
| ·项目信息与沟通管理 | 第45-46页 |
| 3 高校供配电项目管理研究与应用 | 第46-56页 |
| ·集成项目管理团队模式的尝试 | 第46-48页 |
| ·"集成项目管理团队"模式的特征及优点 | 第46-47页 |
| ·中国海洋大学关于集成项目管理团队模式的尝试 | 第47-48页 |
| ·全寿命周期费用在项目决策中的成功应用 | 第48-52页 |
| ·变压器选择 | 第50-51页 |
| ·高低压配电柜选择 | 第51页 |
| ·电缆选择 | 第51-52页 |
| ·招投标工作中的策略研究 | 第52-56页 |
| ·重视招标前准备工作,科学、合理并严谨地编制招标文件 | 第52-53页 |
| ·采取有效措施防止投标企业串标、哄抬标价 | 第53-54页 |
| ·大力推行工程量清单招标法 | 第54-56页 |
| 4 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
| 个人简历 | 第58页 |