ABB公司生产能力提升项目的研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 绪论	第7-9页
·引言	第7页
·研究的背景	第7-8页
·研究的意义	第8-9页
第二章 相关文献综述	第9-21页
·约束理论（TOC）	第9-13页
·约束理论（TOC）的涵义	第9页
·约束理论(TOC)的形成和发展	第9-10页
·约束理论(TOC)的思想框架和基本要点	第10-11页
·约束理论（TOC）在项目管理中的应用	第11-13页
·生产能力管理的相关理论	第13-16页
·生产能力的相关概念	第13页
·生产能力管理的要点	第13-14页
·几种生产能力管理系统（生产控制系统）的比较	第14-16页
·项目管理的相关理论	第16-21页
·项目管理的涵义	第16-17页
·项目管理的基本思想	第17-18页
·项目活动的界定和工作分解结构（WBS）	第18-19页
·项目进度管理和控制	第19-21页
第三章 ABB 公司生产能力提升项目的实施	第21-43页
·项目相关基本情况的描述	第21-25页
·ABB 公司基本情况	第21-22页
·ABB 公司目前的生产状况以及主要问题	第22-24页
·项目成立的时间和预定完成目标	第24-25页
·约束理论在生产能力提升项目中的具体应用	第25-34页
·ABB 公司网状生产系统的TOC 分析	第25-27页
·应用TOC 理论进行瓶颈工序分析	第27-34页
·主瓶颈工序改善方案的实施及其进度控制	第34-40页
·主瓶颈工序改善方案的提出和执行	第34-37页
·前置工序的优化，降低和匹配缓冲库存	第37-38页
·生产部门资源的重新配置	第38-39页
·其他配套部门的改善计划和实施	第39-40页
·项目实施过程中进度控制以及相关对策	第40-43页
·项目实施过程的进度控制	第40-41页
·项目实施过程中发生的问题及其解决方案	第41-43页
第四章 项目实施效果评估与展望	第43-45页
·项目实施效果评估	第43-44页
·后期展望	第44-45页
第五章 结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
攻读学位期间公开发表的论文	第48-49页
致谢	第49页