乡镇政府执行力研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
·研究现状 | 第10-14页 |
·国内有关理论 | 第10-12页 |
·国外有关理论 | 第12-14页 |
·研究方法与研究框架 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究框架 | 第14-15页 |
2 政府执行力研究的理论依据 | 第15-20页 |
·执行力有关概念 | 第15-17页 |
·执行力的概念阐释 | 第15-16页 |
·政府执行力的内涵 | 第16页 |
·地方政府执行力的概念阐释 | 第16-17页 |
·乡镇政府的地位及职能 | 第17-19页 |
·乡镇政府的地位 | 第17-18页 |
·乡镇政府的职能 | 第18-19页 |
·乡镇政府执行力概述 | 第19-20页 |
3 乡镇政府执行力存在的问题及其危害 | 第20-28页 |
·乡镇政府执行力存在的问题 | 第20-27页 |
·行政执行缺乏规范 | 第20-23页 |
·执行手段单一 | 第23-24页 |
·执行程序复杂 | 第24-25页 |
·行政执行有法不依 | 第25-26页 |
·执行人员不作为 | 第26-27页 |
·我国乡镇政府执行力存在问题的危害 | 第27-28页 |
·减损政策效应 | 第27-28页 |
·削弱上级政府权威 | 第28页 |
·损害政府公信力 | 第28页 |
4 影响乡镇政府执行力的因素分析 | 第28-36页 |
·行政体制不完善 | 第29-30页 |
·机构设置缺乏科学性 | 第29页 |
·职能划分缺乏合理性 | 第29-30页 |
·机制体系不够完善 | 第30-32页 |
·决策机制不够完备 | 第30-31页 |
·执行机制不够健全 | 第31页 |
·监督机制不够有力 | 第31-32页 |
·执行自主性低下 | 第32-34页 |
·行政化控制使乡镇政府执行受限 | 第32-33页 |
·财政困难使乡镇政府执行受限 | 第33-34页 |
·执行人员素质低下 | 第34-36页 |
·执行人员政治素养缺乏 | 第34-35页 |
·执行人员道德素质缺乏 | 第35-36页 |
·执行人员科学文化素养缺乏 | 第36页 |
5 加强我国乡镇政府执行力工作建议 | 第36-48页 |
·塑造有执行力的乡镇政府行政组织 | 第36-38页 |
·改革乡镇政府组织架构 | 第37页 |
·完善政府运行机制 | 第37-38页 |
·合理划分乡镇政府的事权与财权 | 第38-40页 |
·合理划分乡镇政府的事权 | 第38-39页 |
·理顺乡镇财税权力 | 第39-40页 |
·提高决策的质量和水平 | 第40-41页 |
·健全重大决策调查研究制度 | 第40页 |
·健全重大事项集体决策制度 | 第40页 |
·完善专家咨询制度 | 第40页 |
·健全决策评估制度 | 第40-41页 |
·健全决策责任制和责任追究制度 | 第41页 |
·强化监督机制和建立执行问责制 | 第41-43页 |
·强化国家权力机关的监督职能 | 第42页 |
·强化新闻媒体对乡镇政府执行活动的监督 | 第42页 |
·完善民众监督机制 | 第42页 |
·建立和完善执行问责制,加大惩罚力度 | 第42-43页 |
·培育乡镇政府执行力文化 | 第43-44页 |
·强化执行意识 | 第43-44页 |
·掌握科学的执行方法,提高执行的能力和水平 | 第44页 |
·继承和发扬传统行政文化中的精华 | 第44页 |
·建立高效科学的政绩考评体系 | 第44页 |
·培养乡镇政府执行主体的执行素质 | 第44-48页 |
·培养执行人员良好的政治素养 | 第45页 |
·确立执行人员良好的执行理念 | 第45-46页 |
·培养执行人员良好的文化素质 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
后记 | 第51页 |