文化体制改革中文化事业单位的人事劳资研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-21页 |
| 1 课题来源 | 第9-10页 |
| 2 国内外研究现状与水平 | 第10-18页 |
| 3 研究的创新点、意义及方法 | 第18-19页 |
| 4 核心概念辨析 | 第19-21页 |
| 第一章 对我国文化体制改革实践的简略回顾与解析 | 第21-34页 |
| ·我国文化体制改革背景 | 第21-23页 |
| ·我国文化体制改革的政治、经济环境 | 第21-22页 |
| ·文化事业单位人员思想现状 | 第22-23页 |
| ·文化事业单位机制及其弊端 | 第23页 |
| ·我国文化体制改革实践探索及政策调整 | 第23-28页 |
| ·所有制变革与文化市场建立阶段 | 第23-25页 |
| ·财政投入机制变革与文化产业化阶段 | 第25-27页 |
| ·改革理论创新和实践突破阶段 | 第27-28页 |
| ·对现阶段文化体制改革的解析 | 第28-34页 |
| ·以人为本、分类指导是原则 | 第28-29页 |
| ·剥离事业、产业是任务 | 第29-30页 |
| ·培育主体、明晰产权是目标 | 第30-32页 |
| ·改革的本质是文化资源配置权改革 | 第32页 |
| ·改革的最大障碍是部门对国有资本的利益期待 | 第32-34页 |
| 第二章 公益性文化事业单位的人事工作 | 第34-55页 |
| ·做好人员思想工作 | 第34-37页 |
| ·培养服务意识 | 第34-35页 |
| ·培养岗位责任意识 | 第35-36页 |
| ·培养竞争意识 | 第36-37页 |
| ·调整机制管人事 | 第37-45页 |
| ·改革编制管理制度 | 第37-38页 |
| ·调整用人机制 | 第38-40页 |
| ·调整分配机制 | 第40-41页 |
| ·调整激励机制 | 第41-43页 |
| ·调整考核、培训机制 | 第43-45页 |
| ·改革社会保障制度管人事 | 第45-50页 |
| ·改革养老保险制度 | 第45-49页 |
| ·改革医疗保险制度 | 第49页 |
| ·改革失业保险制度 | 第49-50页 |
| ·转变政府、工会职能协调管人事 | 第50-52页 |
| ·转变政府职能协调人事管理 | 第50-51页 |
| ·转变工会职能协调人事管理 | 第51-52页 |
| ·案例分析:国家图书馆人事改革研究 | 第52-55页 |
| ·国家图书馆基本情况 | 第52-53页 |
| ·国家图书馆改革举措 | 第53-54页 |
| ·国家图书馆改革成效及启示 | 第54-55页 |
| 第三章 “事转企”机构的劳资工作 | 第55-90页 |
| ·“事转企”机构劳资关系的建立 | 第55-72页 |
| ·事转企的理论依据 | 第55-58页 |
| ·事业人转变为企业人 | 第58-61页 |
| ·事业机制改革为企业机制 | 第61-71页 |
| ·“事转企”机构全新劳资关系的特点 | 第71-72页 |
| ·“事转企”机构劳资关系的调适 | 第72-85页 |
| ·机构内部调适 | 第72-81页 |
| ·机构外部调适 | 第81-85页 |
| ·案例分析:江苏新华发行集团转企改制研究 | 第85-90页 |
| ·集团基本情况介绍 | 第85-86页 |
| ·集团转企改制做法 | 第86-88页 |
| ·集团转企改制成效及启示 | 第88-90页 |
| 结论与展望 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第97页 |
