我国家电连锁企业并购研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·研究的背景 | 第6-7页 |
| ·文献综述 | 第7-11页 |
| ·企业并购动因的国内外研究 | 第7-9页 |
| ·企业并购绩效的国内外研究 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·本文的内容安排 | 第11-12页 |
| ·本文的新意之处 | 第12-13页 |
| 第二章 企业并购的相关理论 | 第13-17页 |
| ·企业并购的概念及类型 | 第13页 |
| ·企业并购的概念 | 第13页 |
| ·并购的类型 | 第13页 |
| ·并购的动因 | 第13-15页 |
| ·并购的绩效 | 第15-17页 |
| 第三章 影响我国家电连锁企业并购的动因分析 | 第17-22页 |
| ·影响我国家电连锁企业并购的外部动因 | 第17-18页 |
| ·市场选址难 | 第17页 |
| ·外资家电连锁企业的进入 | 第17-18页 |
| ·影响我国家电连锁企业并购的内部动因 | 第18-22页 |
| ·提高单店盈利能力 | 第18页 |
| ·加强终端控制力 | 第18-19页 |
| ·降低进入壁垒 | 第19-20页 |
| ·提高市场占有率 | 第20-21页 |
| ·实现协同效应 | 第21-22页 |
| 第四章 我国家电连锁企业并购绩效实证分析 | 第22-32页 |
| ·国美与永乐发展历程 | 第22-23页 |
| ·国美发展历程 | 第22页 |
| ·永乐发展历程 | 第22-23页 |
| ·两公司并购过程 | 第23页 |
| ·并购绩效实证分析 | 第23-32页 |
| ·研究方法的选取 | 第23页 |
| ·评价指标的选择 | 第23-24页 |
| ·因子分析法 | 第24-26页 |
| ·分析步骤及分析过程 | 第26-32页 |
| 第五章 我国家电连锁企业存在问题及应对策略 | 第32-41页 |
| ·存在的问题 | 第32-34页 |
| ·并购后未进行有效整合 | 第32页 |
| ·并购方式单一 | 第32页 |
| ·与家电制造商矛盾加剧 | 第32-33页 |
| ·差异化经营不明显 | 第33页 |
| ·管理水平不高 | 第33-34页 |
| ·电子商务发展缓慢 | 第34页 |
| ·解决问题的建议 | 第34-41页 |
| ·并购后有效整合建议 | 第34-35页 |
| ·纵向一体化并购建议 | 第35-36页 |
| ·改善与家电制造商建议 | 第36页 |
| ·进行差异化经营建议 | 第36-38页 |
| ·提高管理水平建议 | 第38-39页 |
| ·大力发展电子商务建议 | 第39页 |
| ·抓住机遇出国并购建议 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 附录1、数据 | 第46-47页 |
| 附录2、方差齐性和正态性的检验结果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第49-51页 |
