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云南铜业集团玉溪矿山研究院学习型组织评价与构建

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 引言第9-15页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究的目的与意义第10-13页
   ·研究难点及创新点第13页
   ·论文的架构第13-15页
第2章 相关理论与方法综述第15-27页
   ·学习型组织的概念与特征第15-18页
     ·概念第15-16页
     ·特征第16-18页
   ·学习型组织理论的产生与发展趋势第18-20页
   ·学习型组织的评价体系研究现状第20-21页
   ·学习型组织的评价方法比较与选择第21-27页
     ·综合指数法第22页
     ·模糊决策法第22-23页
     ·多层次灰色评价法第23-24页
     ·层次分析法(AHP)第24页
     ·熵值法第24-25页
     ·主成分分析法第25页
     ·方法的比较和选择第25-27页
第3章 玉溪矿山研究院学习型组织的现状分析第27-41页
   ·玉溪矿山研究院概况第27-29页
   ·玉溪矿山研究院学习型组织现状第29-38页
     ·矿山研究院企业文化第29-35页
     ·玉溪矿山研究院组织结构第35-36页
     ·玉溪矿山研究院组织学习力培养现状第36-38页
   ·玉溪矿山研究院的发展战略与目标第38页
   ·玉溪矿山研究院现有学习型组织存在的差距第38-41页
     ·学习型组织创建流于形式化第38-39页
     ·缺乏有效的学习制度保障第39页
     ·系统的学习和教育网络不健全第39-40页
     ·在创建学习型组织的投入上不够第40-41页
第4章 玉溪矿山研究院学习型组织评价指标体系的构建与成效分析第41-52页
   ·玉溪矿山研究院学习型组织考核评价指标体系的构建第41-45页
     ·学习型组织建设评价的作用和原则第41-42页
     ·评价指标体系的建立第42-45页
   ·利用熵值法确定指标权重第45-48页
     ·熵值法的选用第45-46页
     ·利用熵值法确定玉溪矿山研究院学习型组织评价指标的权重第46-48页
   ·熵值法的计算结果分析第48-52页
第五章 玉溪矿山研究院学习型组织体系的构建第52-68页
   ·学习型组织构建的原则及注意事项第52-53页
     ·学习型组织构建原则第52-53页
     ·注意事项第53页
   ·学习型组织的构建第53-68页
     ·学习子系统构建第54-58页
     ·人员子系统构建第58-60页
     ·组织子系统构建第60-64页
     ·知识子系统构建第64-66页
     ·技术子系统构建第66-68页
第六章 总结与展望第68-72页
   ·研究小结第68页
   ·创建实务上的建议第68-69页
   ·研究展望第69-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-75页
附表1 熵值法标准化数据及计算过程第75-76页
附表2 研究生期间参与的主要课题及发表的论文第76页

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