| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1篇 奥巴马的网络营销竞选策略实证分析 | 第9-42页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·意义 | 第10页 |
| ·中国互联网的现状 | 第10-16页 |
| ·搜索引擎 | 第11页 |
| ·网络新闻 | 第11-12页 |
| ·网络购物 | 第12-13页 |
| ·即时通信 | 第13页 |
| ·博客与微博客 | 第13-14页 |
| ·社交网站 | 第14-15页 |
| ·网络游戏 | 第15页 |
| ·网络视频 | 第15-16页 |
| ·网络媒体营销与传统媒体营销之间的异同 | 第16-20页 |
| ·传统营销的特点及缺点 | 第17-18页 |
| ·网络营销的特点及其优缺点 | 第18-20页 |
| ·奥巴马的网络营销理念及策略 | 第20-23页 |
| ·把新媒体作为竞选的前沿阵地 | 第20-21页 |
| ·培养新媒体代理人 | 第21页 |
| ·把网络热情转化为有意义的竞选活动 | 第21页 |
| ·让选民投票 | 第21页 |
| ·把传统的电话与互联网相结合 | 第21-22页 |
| ·充分利用移动设备 | 第22页 |
| ·充分利用搜索引擎 | 第22页 |
| ·把竞选广告针对网络进行了优化 | 第22-23页 |
| ·奥巴马网络营销的实施及效果分析 | 第23-41页 |
| ·整合的官方网站——核心阵地 | 第23-32页 |
| ·显示广告 | 第32-35页 |
| ·搜索引擎 | 第35-37页 |
| ·博客和微博 | 第37-38页 |
| ·社交媒体 | 第38-39页 |
| ·短信 | 第39页 |
| ·网络视频 | 第39-40页 |
| ·游戏内置广告 | 第40-41页 |
| ·结论及建议 | 第41-42页 |
| 第2篇 The Protection of Intellectual Property Rights: Is Stronger always Better? | 第42-70页 |
| ·Abstract | 第42页 |
| ·Facts on PC Software Piracy | 第42-47页 |
| ·Worldwide PC Software Piracy | 第42-45页 |
| ·The Situation of China | 第45-47页 |
| ·Economic Analysis of the Grounds for Piracy of Software Products | 第47-54页 |
| ·Consumer Perspective | 第47-49页 |
| ·Software industry loss | 第49-51页 |
| ·The Loss of Company | 第51-54页 |
| ·Game among IPR stockholders | 第54-60页 |
| ·Overview | 第54页 |
| ·IPR system | 第54-56页 |
| ·Strategic Action between the Company with IPR and without IPR | 第56页 |
| ·Game theory between the company with IPR and without IPR | 第56-59页 |
| ·Conclusion | 第59-60页 |
| ·Government behavior | 第60-68页 |
| ·Qualitative analysis | 第60-63页 |
| ·Quantitative Analysis-maximizing the expected payoff model | 第63-68页 |
| ·Conclusions | 第68-70页 |
| 第3篇 Marketing Management of China Mobile | 第70-85页 |
| ·Executive Summary | 第70-71页 |
| ·Situational Analysis | 第71-75页 |
| ·Analyzing the macro economy | 第71-72页 |
| ·Analyzing mobile telecom market | 第72页 |
| ·Analyzing geographic feature | 第72-73页 |
| ·Analyzing mobile phone market | 第73-74页 |
| ·Forecasting and Demand Measurement | 第74-75页 |
| ·Market Coverage Strategy | 第75-84页 |
| ·Positioning Strategy | 第75-77页 |
| ·Product Strategy | 第77-78页 |
| ·Pricing Strategy | 第78-80页 |
| ·Placement Strategy | 第80-82页 |
| ·Promotion Strategy | 第82-84页 |
| ·Evaluation & Recommendations | 第84-85页 |
| 第4篇 Home Appliance Industry in China | 第85-134页 |
| ·Introduction of Home appliance Industry | 第85-86页 |
| ·Changhong | 第86-94页 |
| ·Introduction | 第86页 |
| ·Corporate governance | 第86-88页 |
| ·Risk Profole | 第88-91页 |
| ·Valuation | 第91-93页 |
| ·Conclusion | 第93-94页 |
| ·Hisense | 第94-99页 |
| ·Introduction | 第94页 |
| ·Valuation | 第94-99页 |
| ·Conclusion | 第99页 |
| ·Konka | 第99-107页 |
| ·Introduction | 第99页 |
| ·Corporate Governance | 第99-101页 |
| ·The analysis of shareholders | 第101-102页 |
| ·Valuation | 第102-106页 |
| ·Conclusion | 第106-107页 |
| ·Haier | 第107-116页 |
| ·Introduction | 第107-108页 |
| ·Corporate governance | 第108-109页 |
| ·Shareholders analysis | 第109-110页 |
| ·Valuation | 第110-115页 |
| ·Conclusion | 第115-116页 |
| ·Skyworth | 第116-123页 |
| ·Introduction | 第116页 |
| ·Corporate Governance | 第116-118页 |
| ·Shareholders Analysis | 第118页 |
| ·Valuation | 第118-123页 |
| ·Conclusion | 第123页 |
| ·Xia Hua | 第123-130页 |
| ·Introduction | 第123页 |
| ·Corporate Governance | 第123-124页 |
| ·Shareholders Analysis | 第124-125页 |
| ·Valuation | 第125-130页 |
| ·Conclusion | 第130页 |
| ·Comparison of Home Appliance Comapanies | 第130-134页 |
| 参考文献 | 第134-135页 |
| 致谢 | 第135-136页 |
| 个人简历 | 第136页 |
