| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-18页 |
| 第一节 问题提出的背景 | 第12页 |
| 第二节 本文的研究意义 | 第12-13页 |
| 第三节 国内外文献回顾 | 第13-15页 |
| 一、国外文献研究 | 第13-14页 |
| 二、国内文献研究 | 第14-15页 |
| 第四节 本文结构安排与主要研究方法 | 第15-16页 |
| 一、结构安排 | 第15-16页 |
| 二、研究方法 | 第16页 |
| 第五节 本文创新和不足之处 | 第16-18页 |
| 一、创新点 | 第16-17页 |
| 二、不足与后续研究 | 第17-18页 |
| 第二章 银行业跨国并购理论评述 | 第18-23页 |
| 第一节 效率理论（EffiencyTheory） | 第18-19页 |
| 第二节 价值低估理论（Underva1uation Theory） | 第19页 |
| 第三节 交易成本理论（Transaction Cost Theory） | 第19-20页 |
| 第四节 市场势力理论（Market Power Theory） | 第20页 |
| 第五节 信息讯号理论（Information Signal Theory） | 第20-21页 |
| 第六节 多元化理论（Diversity Theory） | 第21-22页 |
| 第七节 代理问题理论（Agency Problem Theory） | 第22-23页 |
| 第三章 我国银行业跨国并购的动因和现状 | 第23-32页 |
| 第一节 我国银行跨国并购的内部动因 | 第23-26页 |
| 一、实现规模经济，提高经营效益 | 第23页 |
| 二、主营业务收入的下降 | 第23-24页 |
| 三、实施市场战略 | 第24页 |
| 四、突破进入壁垒，拓展经营边界 | 第24页 |
| 五、提高资本充足率，分散风险 | 第24-25页 |
| 六、银行能力过剩 | 第25页 |
| 七、追随客户动因 | 第25-26页 |
| 第二节 我国银行跨国并购的外部动因分析 | 第26-28页 |
| 一、金融自由化和金融全球化 | 第26页 |
| 二、跨国公司迅猛发展，经济全球化趋势日益明显 | 第26-27页 |
| 三、金融管制得到放松 | 第27页 |
| 四、信息技术突飞猛进 | 第27页 |
| 五、金融危机的发生成为诱因 | 第27-28页 |
| 第三节 国内银行并购特点及现状 | 第28-30页 |
| 第四节 我国商业银行跨国并购存在的问题 | 第30-32页 |
| 一、对收购区域的选择过于保守，缺乏全球布局的宏观规划 | 第30页 |
| 二、收购对象的选择缺乏科学性 | 第30-31页 |
| 三、缺少科学的方法对目标银行进行价值预测 | 第31页 |
| 四、对并购前期的整合与沟通重视不够 | 第31页 |
| 五、对IT 整合程度重视不够 | 第31-32页 |
| 第四章 我国商业银行跨国并购进一步拓展的必要性与可行性分析 | 第32-37页 |
| 第一节 我国商业银行跨国并购进一步拓展的必要性 | 第32-34页 |
| 一、经济全球化促进中国银行业进行深入跨国并购 | 第32页 |
| 二、银行业进一步跨国并购是中国经济快速增长的需要 | 第32页 |
| 三、进一步的跨国并购是商业银行本身内部发展的诉求 | 第32-34页 |
| 第二节 我国商业银行跨国并购进一步拓展的可行性 | 第34-35页 |
| 一、我国宏观经济与中资商业银行的飞速发展 | 第34页 |
| 二、我国企业国际化趋势不断渗透 | 第34页 |
| 三、外汇储备和人民币升值降低了并购成本 | 第34-35页 |
| 四、政策环境鼓励中资银行“走出去” | 第35页 |
| 五、欧美各主要国家对外国银行设立分行有较多的限制 | 第35页 |
| 第三节 金融危机下中资银行海外并购的特殊机遇 | 第35-37页 |
| 一、国际金融市场引资需求增大 | 第35页 |
| 二、对外投资成为中资银行在金融危机中规避汇率风险的一个选择 | 第35-36页 |
| 三、配合中国企业境外投资的一体化发展 | 第36-37页 |
| 第五章 法国巴黎银行收购比利时富通银行案例剖析及对我国的启示 | 第37-42页 |
| 一、并购背景 | 第37-39页 |
| 二、交易内容 | 第39页 |
| 三、交易特点与对我国的启示 | 第39-42页 |
| 第六章 银行跨国并购的实证分析 | 第42-64页 |
| 第一节 实证前的准备性研究 | 第42-44页 |
| 一、目标银行运行绩效（Operating Performance） | 第42-43页 |
| 二、资本化（Capitalization） | 第43页 |
| 三、未来增长前景（Growth） | 第43-44页 |
| 四、规模（Size） | 第44页 |
| 第二节 指标、样本选择及相关统计分析 | 第44-64页 |
| 一、建立模型 | 第44-45页 |
| 二、数据的获得和其统计性分析 | 第45-50页 |
| 三、利用 SPSS 统计软件，进行逻辑斯蒂克回归分析（Logistic Regression） | 第50-58页 |
| 四、以招商银行并购香港永隆银行（WING LUNG BANK LTD）的实例验证模型 | 第58-60页 |
| 五、以匈牙利银行OTP 作为估值标本，说明真实成本的计算过程 | 第60-64页 |
| 第七章 我国商业银行跨国并购面临的挑战与相应的对策建议 | 第64-71页 |
| 第一节 我国商业银行海外并购所面临的挑战 | 第64-65页 |
| 一、并购前风险判断和评估的挑战 | 第64页 |
| 二、政策法律环境复杂的挑战 | 第64页 |
| 三、对中资银行的经营管理能力的挑战 | 第64-65页 |
| 四、人才的挑战 | 第65页 |
| 第二节 增强我国商业银行跨国并购可能性的对策建议 | 第65-71页 |
| 一、并购前明确发展战略，考察与目标银行发展目标的吻合度 | 第65页 |
| 二、并购前对有关信息进行收集和调研 | 第65-67页 |
| 三、选择并购对象时，重点关注有一定规模、一定盈利性与经营效率的银行 | 第67页 |
| 四、运用不同的并购形式组合 | 第67-68页 |
| 五、将并购时机选择在一个特殊阶段 | 第68-69页 |
| 六、企业文化的整合在并购前就要开始落实 | 第69页 |
| 七、在并购方案中，注意维持目标银行的一些现有机制 | 第69页 |
| 八、建立一个有效的沟通框架和流程，促进整合进程 | 第69-70页 |
| 九、提高对IT 整合的重视程度 | 第70页 |
| 十、善于培养、选拔使用国际化人才，特别是所在国本土人才 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
