河北省农村信用社改革与发展研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·国外农村合作金融理论研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内农村合作金融研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| ·研究方法及数据来源 | 第14-15页 |
| 2 河北省农村信用社改革与发展简析 | 第15-22页 |
| ·我国农村信用社发展历程简析 | 第15-17页 |
| ·省联社成立以来取得的主要成绩简析 | 第17-20页 |
| ·行业管理体制初步理顺 | 第17-18页 |
| ·产权制度改革初见成效 | 第18页 |
| ·内部管理不断加强 | 第18页 |
| ·经营状况明显改善 | 第18-19页 |
| ·专项票据兑付取得阶段性成果 | 第19-20页 |
| ·河北省农村信用社目前存在的问题简析 | 第20-22页 |
| ·改革基础薄弱 | 第20页 |
| ·法人治理失效 | 第20页 |
| ·管理体制不顺 | 第20页 |
| ·各类风险并存 | 第20-21页 |
| ·员工队伍素质偏低 | 第21-22页 |
| 3 河北省农村信用社改革效率实证分析 | 第22-32页 |
| ·基于DEA 的河北省农村信用社改革效率分析 | 第22-29页 |
| ·效率的内涵 | 第22-24页 |
| ·DEA 方法简介 | 第24-25页 |
| ·效率分析 | 第25-29页 |
| ·效率影响因素分析 | 第29-32页 |
| ·Probit 模型简介 | 第29-30页 |
| ·指标的选取 | 第30-31页 |
| ·影响因素分析 | 第31-32页 |
| 4 河北省农村信用社深化改革路径选择 | 第32-38页 |
| ·深化改革条件简析 | 第32页 |
| ·国外合作金融模式借鉴 | 第32-35页 |
| ·德国合作金融体系简介 | 第32-33页 |
| ·日本合作金融体系简介 | 第33页 |
| ·美国合作金融体系简介 | 第33-34页 |
| ·法国合作金融体系简介 | 第34页 |
| ·国外模式政策借鉴 | 第34-35页 |
| ·国内农村信用社改革模式比较分析 | 第35-37页 |
| ·金融控股公司模式 | 第35-36页 |
| ·全省统一法人模式 | 第36页 |
| ·金融服务公司模式 | 第36页 |
| ·联合银行模式 | 第36页 |
| ·稳步推进模式 | 第36-37页 |
| ·深化改革的路径选择 | 第37-38页 |
| 5 河北省农村信用社深化改革具体措施建议 | 第38-43页 |
| ·优化股权结构 | 第38页 |
| ·加强风险管理 | 第38-39页 |
| ·改善农村金融环境 | 第39页 |
| ·重视小额贷款工作 | 第39-40页 |
| ·全面提高员工素质 | 第40页 |
| ·坚持信贷支农 | 第40-41页 |
| ·支持县域经济发展 | 第41-42页 |
| ·提高支农服务水平 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
