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食品企业管理人员的培训效果评估研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究目的及意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外相关研究综述第10-13页
     ·培训效果评估的概念第10-11页
     ·国内外研究现状第11-13页
   ·研究内容和研究方法第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-16页
第2章 食品企业管理人员培训效果评估的现状分析第16-31页
   ·食品企业管理人员培训效果评估现状的调查第16-18页
     ·访谈第16-17页
     ·问卷调查第17-18页
   ·食品企业管理人员培训效果评估的实证研究第18-25页
     ·样本说明第18-19页
     ·结果统计分析第19-25页
   ·食品企业管理人员培训评估中存在的问题第25-28页
     ·评估观念淡薄化第25-26页
     ·评估工具单一化第26页
     ·评估制度残缺化第26-27页
     ·定性指标难量化第27页
     ·部门配合消极化第27-28页
   ·食品企业管理人员培训评估存在问题的原因分析第28-31页
     ·对培训工作本身不重视第28页
     ·组织者缺乏正确的培训评估理念第28-29页
     ·食品企业欠缺专业的培训评估团队第29页
     ·评估工作中的道德风险第29-31页
第3章 食品企业管理人员培训效果评估体系的设计第31-36页
   ·指标设计的思路第31-32页
   ·指标设计的原则第32-33页
   ·指标收集的方法第33-35页
   ·指标体系的构建第35-36页
第4章 食品企业管理人员培训效果评估模型的建立第36-42页
   ·培训效果评估模型构建的依据第36-37页
   ·层次分析法的介绍第37-39页
   ·模糊综合评价的介绍第39-40页
   ·基于AHP-模糊综合评价模型的构建第40-42页
第5章 S公司管理人员培训评估的实证研究第42-60页
   ·S公司的概况及人力资源现状第42-46页
   ·S公司某次管理人员培训项目实施效果的评估第46-57页
     ·S公司某次管理人员培训项目简介第46页
     ·S公司某次管理人员培训效果评估的数据处理第46-53页
     ·进行模糊综合评价第53-57页
   ·S公司管理人员培训效果评估实施结果总结第57-60页
     ·S公司管理人员培训效果分析第57-58页
     ·S公司管理人员后续培训的改进方向第58-60页
第6章 结论与展望第60-62页
   ·研究结论第60页
   ·研究创新第60-61页
   ·研究展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
攻读学位期间的研究成果第65-66页
附录A 管理人员培训效果评估现状调查问卷第66-69页
附录B 食品企业管理人员培训评估指标相对重要性征询意见表第69-72页

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