| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 一、研究背景及意义 | 第11-12页 |
| (一)研究背景 | 第11页 |
| (二)研究意义 | 第11-12页 |
| 二、研究内容与方法 | 第12-13页 |
| (一)研究内容 | 第12-13页 |
| (二)研究方法 | 第13页 |
| 三、文化产业项目管理流程的研究现状 | 第13-15页 |
| (一)国内研究综述 | 第13-14页 |
| (二)国外研究现状 | 第14-15页 |
| 四、研究的技术路线图 | 第15-16页 |
| 五、创新与不足之处 | 第16-17页 |
| 第一章 文化产业项目管理流程的相关概念与理论基础 | 第17-20页 |
| 第一节 项目管理与文化产业项目管理流程的概念 | 第17页 |
| 第二节 创意价值链理论 | 第17-19页 |
| 第三节 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 第二章 杭州宋城“千古情”项目概况与管理流程设计 | 第20-32页 |
| 第一节 “千古情”项目背景与目标 | 第20-23页 |
| 一、项目背景 | 第20-22页 |
| 二、项目目标 | 第22-23页 |
| 第二节 “千古情”项目管理流程 | 第23-28页 |
| 一、项目投融资流程 | 第23-25页 |
| 二、项目管理流程 | 第25-28页 |
| 第三节 “千古情”项目标准化的模块管理 | 第28-32页 |
| 第三章 创意价值链理论下“千古情”项目管理流程的成功实践 | 第32-51页 |
| 第一节 以内容创意整合为核心的项目前期管理 | 第34-37页 |
| 一、立项与决策 | 第34-35页 |
| 二、设计与计划 | 第35-37页 |
| 第二节 围绕创意到产品产出过程的项目中期管理 | 第37-44页 |
| 一、组织与团队管理 | 第37-38页 |
| 二、进度管理与成本控制 | 第38-41页 |
| 三、冲突沟通与风险应对 | 第41-44页 |
| 第三节 消费者终端下进行复制输出的项目后期管理 | 第44-51页 |
| 一、项目推广与运营 | 第45-48页 |
| 二、项目复制与异地扩张 | 第48-51页 |
| 第四章 杭州宋城“千古情”项目管理流程存在的问题与原因分析 | 第51-61页 |
| 第一节 “千古情”项目管理流程存在的问题 | 第51-56页 |
| 一、缺少项目反馈 | 第51-52页 |
| 二、存在战略管理误区 | 第52-54页 |
| 三、轻资产输出模式存在的风险 | 第54-56页 |
| 第二节 “千古情”项目管理流程的问题原因分析 | 第56-61页 |
| 一、以内容创意为核心形成文化企业壁垒 | 第56-58页 |
| 二、文化旅游政策的支持与文旅市场的火爆 | 第58-59页 |
| 三、旅游演艺的发展土壤与特性 | 第59-61页 |
| 第五章 杭州宋城“千古情”项目管理流程优化的对策与建议 | 第61-71页 |
| 第一节 建立系统完善的项目反馈体系 | 第61-64页 |
| 第二节 战略管理理论下战略流程管理的完善 | 第64-68页 |
| 一、打造流程型组织团队 | 第64-66页 |
| 二、项目后期管理的二次消费开发 | 第66-68页 |
| 第三节 宋城演艺项目管理流程的优化 | 第68-71页 |
| 结论与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| (一)专著 | 第72页 |
| (二)学位论文 | 第72-73页 |
| (三)期刊论文 | 第73-74页 |
| (四)外文文献 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-89页 |
| 附录1 | 第75-76页 |
| 附录2 | 第76-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
