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我国税收风险管理存在的问题及对策研究--以莱芜市国税局为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 理论意义和现实意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
        1.2.3 总体评价第16页
    1.3 研究内容与研究框架第16-18页
        1.3.1 研究主要内容第16-17页
        1.3.2 研究框架第17-18页
    1.4 研究思路与研究方法第18-19页
        1.4.1 研究思路第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
    1.5 解决的关键问题与创新点第19-21页
        1.5.1 解决的关键问题第19-20页
        1.5.2 创新点第20-21页
第2章 风险、风险管理、税收风险管理理论概述第21-29页
    2.1 风险概述第21-22页
        2.1.1 风险的概念第21页
        2.1.2 风险的特征第21-22页
        2.1.3 风险的构成第22页
    2.2 税收风险概述第22-25页
        2.2.1 税收风险的界定第22-23页
        2.2.2 税收风险的分类第23-24页
        2.2.3 税收风险的成因第24-25页
    2.3 税收风险管理理论概述第25-28页
        2.3.1 税收风险管理的概念第25页
        2.3.2 税收风险管理的内容第25-26页
        2.3.3 税收风险管理基本原则第26-27页
        2.3.4 税收风险管理基本流程第27-28页
    小结第28-29页
第3章 莱芜市国税局税收风险管理实践第29-41页
    3.1 莱芜市国税局税收风险管理的组织机构第29-30页
    3.2 莱芜市国税局税收风险管理系统的主要功能及架构第30-34页
    3.3 莱芜市国税局税收风险管理主要做法和成效第34-36页
        3.3.1 应用信息化手段,改进征管方式第34-35页
        3.3.2 加强税收风险的团队化建设第35页
        3.3.3 推进风险管理一体化和统筹协作机制第35-36页
    3.4 莱芜市国税局税收风险管理案例研究第36-40页
        3.4.1 新办商贸一般纳税人虚开增值税发票风险第36-37页
        3.4.2 批发零售业销售成本结转异常预警第37页
        3.4.3 混凝土行业评估模板第37-40页
    小结第40-41页
第4章 我国税收风险管理实践中存在的问题第41-46页
    4.1 税收风险管理意识不强第41页
    4.2 内部机构设置存在缺陷第41-42页
    4.3 缺乏专业风险管理人才第42-43页
    4.4 部门协作性和信息获取度差第43页
    4.5 信息技术应用简单第43页
    4.6 缺乏分析指标和成熟模型第43-44页
    4.7 内部考核体系不健全第44页
    4.8 纳税人遵从度低第44-45页
    小结第45-46页
第5章 国外税收风险管理的经验借鉴第46-53页
    5.1 行之有效的税收风险事前管理第46-47页
        5.1.1 美国借助完善的社会体系,开展税收风险事前管理第46页
        5.1.2 英国重视税企互信,加强风险团队建设第46-47页
        5.1.3 澳大利亚重视税收遵从,开展税收风险管理第47页
        5.1.4 荷兰优化资源配置,提高税收风险管理水平第47页
    5.2 多种形式的风险识别与评估第47-50页
        5.2.1 美国重视数据获取,注重模型分析第47-49页
        5.2.2 英国突出分级管理,强化风险识别与评估第49页
        5.2.3 荷兰借助信息化手段,强化税收风险管控第49-50页
    5.3 科学严密的税收风险事后监控第50-51页
        5.3.1 美国充实税务审计力量,强化事后审核第50页
        5.3.2 澳大利亚提升税务审计效力,强化事后管控第50-51页
    5.4 国外的先进经验对我国税收风险管理的启示第51-52页
    小结第52-53页
第6章 提高我国税收风险管理水平的对策建议第53-59页
    6.1 树立税收风险管理思维第53页
    6.2 优化内部组织机构设置第53-54页
    6.3 培育风险管理人才和团队第54-55页
    6.4 加强部门协作和信息数据共享第55页
    6.5 充分利用信息技术提高管理水平第55-56页
    6.6 开发风险分析指标和应用模型第56-57页
    6.7 完善绩效考核指标和工作标准第57-58页
    6.8 加大税法宣传提高纳税人遵从度第58页
    小结第58-59页
第7章 结论和展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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