| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 本文研究的意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外成本管理的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内成本管理的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.3 研究方法及论文框架 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 施工成本管理及其研究重点 | 第15页 |
| 2.2 施工成本的分类和各自特点 | 第15-16页 |
| 2.2.1 施工成本的分类 | 第15-16页 |
| 2.2.2 施工成本特点 | 第16页 |
| 2.3 施工成本的影响因素 | 第16-18页 |
| 2.3.1 工程工期对成本的影响 | 第16-17页 |
| 2.3.2 资源耗用数量及市场价格对成本的影响 | 第17页 |
| 2.3.3 工程质量对成本的影响 | 第17-18页 |
| 2.3.4 项目管理水平对成本的影响 | 第18页 |
| 2.4 施工成本管理的内容 | 第18-21页 |
| 第3章 X项目工程概况及其成本管理 | 第21-25页 |
| 3.1 M施工企业情况简介 | 第21页 |
| 3.2 X项目的基本概况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 工程概述 | 第21-22页 |
| 3.2.2 工程结构情况 | 第22页 |
| 3.2.3 工程承包情况 | 第22-23页 |
| 3.2.4 合同价款与支付条款 | 第23页 |
| 3.3 X项目的成本管理类型 | 第23-25页 |
| 第4章 X项目施工阶段成本管理问题分析 | 第25-31页 |
| 4.1 X项目前期成本数据分析 | 第25-26页 |
| 4.2 X项目成本管理存在的主要问题分析 | 第26-31页 |
| 4.2.1 成本管理制度不健全 | 第26-27页 |
| 4.2.2 缺乏成本管理意识 | 第27页 |
| 4.2.3 忽视工程项目“质量成本”和“工期成本”的管理和控制 | 第27-28页 |
| 4.2.4 人工、材料、机械费消耗过大 | 第28-29页 |
| 4.2.5 缺乏完善的施工索赔制度 | 第29-31页 |
| 第5章 X项目施工阶段成本管理的对策 | 第31-38页 |
| 5.1 建立完善的成本管理责任制 | 第31-32页 |
| 5.2 全面强化施工成本管理意识 | 第32-33页 |
| 5.3 加强工程项目“质量成本”和“工期成本”的管理 | 第33-34页 |
| 5.4 建立施工资源有效控制机制 | 第34-36页 |
| 5.5 健全施工索赔及现场签证制度 | 第36-38页 |
| 第6章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |