H公司质量成本管理应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法和研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| 第一节 质量成本的概念 | 第13-15页 |
| 一、质量成本概念的提出和演化 | 第13-14页 |
| 二、质量成本的分类 | 第14-15页 |
| 第二节 质量成本的核算 | 第15-16页 |
| 一、传统质量成本的核算方法 | 第15-16页 |
| 二、传统质量成本核算方法的不足 | 第16页 |
| 第三节 质量成本管理 | 第16-20页 |
| 一、质量成本特性曲线 | 第16-18页 |
| 二、质量成本的优化 | 第18-20页 |
| 第三章 H公司质量成本的引入及核算 | 第20-34页 |
| 第一节 质量成本管理的引入 | 第20-22页 |
| 一、H公司简介 | 第20页 |
| 二、质量成本管理的引入的背景 | 第20-22页 |
| 第二节 质量成本的核算 | 第22-34页 |
| 一、质量成本核算体系 | 第22-24页 |
| 二、质量成本核算方法 | 第24-31页 |
| 三、质量成本核算的结果 | 第31-32页 |
| 四、质量成本核算效果的评估 | 第32-34页 |
| 第四章 H公司的质量成本管理及优化 | 第34-45页 |
| 第一节 质量成本数据的应用 | 第34-35页 |
| 一、指导公司的质量改善活动 | 第34-35页 |
| 二、运营异常监控 | 第35页 |
| 第二节 通过质量管理推进活动降低质量成本 | 第35-40页 |
| 一、预防(现场基础管理改善) | 第35-37页 |
| 二、监控与纠正 | 第37-38页 |
| 三、持续改进 | 第38-40页 |
| 第三节 基于总成本最优的预防与损失成本决策 | 第40-42页 |
| 一、预防成本和损失成本的权衡和决策 | 第40-42页 |
| 二、预防成本的适时投入 | 第42页 |
| 第四节 质量成本优化的成果 | 第42-45页 |
| 第五章 质量成本核算方式的优化 | 第45-54页 |
| 一、ERP的概念和特点 | 第45-48页 |
| 二、通过ERP系统中进行质量成本核算的实现 | 第48-52页 |
| 三、通过ERP进行质量成本核算的效果评估 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 一、研究结论 | 第54页 |
| 二、研究建议 | 第54页 |
| 三、本文的创新之处 | 第54页 |
| 四、本文的不足之处和未来的研究方向 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
