| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 项目背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 A公司石化项目风险特点 | 第13-14页 |
| 1.1.3 A公司石化项目建设模式选择 | 第14-15页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路 | 第16-18页 |
| 1.4 论文结构 | 第18页 |
| 1.5 研究创新 | 第18-20页 |
| 第2章 A石化公司EPC建设模式风险管理概述 | 第20-28页 |
| 2.1 A公司石化EPC项目建设步骤 | 第20-22页 |
| 2.2 A公司石化项目EPC建设模式特点 | 第22-24页 |
| 2.2.1 合同条款的变化 | 第22-23页 |
| 2.2.2 工作内容的变化 | 第23页 |
| 2.2.3 石化项目EPC建设模式的优势 | 第23-24页 |
| 2.2.4 石化项目EPC建设模式的缺点 | 第24页 |
| 2.3 A公司石化项目EPC建设模式面临的风险特点 | 第24-25页 |
| 2.4 A公司石化项目EPC建设模式的风险应对策略 | 第25-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 石化EPC项目风险管理相关理论综述 | 第28-41页 |
| 3.1 石化项目风险管理综述 | 第28-31页 |
| 3.1.1 石化项目风险及风险管理的概念 | 第28-29页 |
| 3.1.2 石化项目EPC建设模式中项目管理与风险管理的关系 | 第29页 |
| 3.1.3 石化项目风险管理过程 | 第29页 |
| 3.1.4 国内外石化行业的风险管理研究现状 | 第29-31页 |
| 3.2 石化EPC项目的风险划分 | 第31页 |
| 3.3 石化EPC项目的风险成因 | 第31-32页 |
| 3.4 石化EPC项目可能产生的风险损失 | 第32页 |
| 3.5 石化EPC项目风险管理的基本原则 | 第32-33页 |
| 3.6 石化EPC项目风险管理方案实施 | 第33-40页 |
| 3.6.1 风险识别 | 第33-34页 |
| 3.6.2 风险分析 | 第34-35页 |
| 3.6.3 风险评估 | 第35-39页 |
| 3.6.4 风险应对 | 第39页 |
| 3.6.5 石化项目风险监控 | 第39-40页 |
| 3.7 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 A公司石化EPC项目筹建期间的风险管理策划 | 第41-76页 |
| 4.1 A公司石化项目EPC建设模式风险识别 | 第41-45页 |
| 4.1.1 建立风险因素清单列表 | 第41页 |
| 4.1.2 进行风险分类 | 第41-45页 |
| 4.2 招标阶段风险管理 | 第45-55页 |
| 4.3 总承包阶段的风险管理 | 第55-74页 |
| 4.3.1 设计阶段风险管理 | 第55-59页 |
| 4.3.2 采购控制风险管理 | 第59-62页 |
| 4.3.3 现场施工阶段风险管理 | 第62-71页 |
| 4.3.4 竣工交付阶段风险管理 | 第71-74页 |
| 4.4 项目风险监控 | 第74-75页 |
| 4.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 第5章 A石化公司EPC建设模式的风险管理策划方案实施 | 第76-82页 |
| 5.1 A公司石化项目EPC建设模式的风险管理策划方案实施要点 | 第76-80页 |
| 5.1.1 设立专门的风险管理机构 | 第76页 |
| 5.1.2 加强合同管理 | 第76-77页 |
| 5.1.3 真诚合作,实现共赢 | 第77-78页 |
| 5.1.4 石化项目EPC建设模式下项目管理实现标准的程序化流程 | 第78-79页 |
| 5.1.5 工程应急预案及应急措施 | 第79-80页 |
| 5.2 A公司石化EPC项目的风险管理的策划方案的效果预测 | 第80页 |
| 5.3 本章小结 | 第80-82页 |
| 第6章 结论 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
