| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第10-22页 |
| 一、选题背景 | 第10-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 三、文献综述 | 第13-20页 |
| 四、研究方案与技术路线 | 第20-21页 |
| 五、研究目标 | 第21-22页 |
| 第一章 核心概念及基础理论 | 第22-35页 |
| 第一节 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 第二节 政府统计调查服务 | 第23-28页 |
| 一、政府统计调查服务分类 | 第23-27页 |
| 二、政府统计调查服务特点 | 第27-28页 |
| 第三节 政府采购 | 第28-32页 |
| 一、政府采购范围 | 第28-30页 |
| 二、政府采购政策效应 | 第30-31页 |
| 三、政府采购风险 | 第31-32页 |
| 第四节 政府购买服务 | 第32-35页 |
| 一、政府购买服务和政府采购服务的内在联系 | 第32-33页 |
| 二、政府购买服务与政府采购服务的差异 | 第33页 |
| 三、政府购买服务与政府采购的管理衔接 | 第33-35页 |
| 第二章 政府购买服务在统计调查中的必要性和可行性研究 | 第35-41页 |
| 第一节 政府购买服务在统计调查工作中的必要性分析 | 第35-38页 |
| 一、降低政府的行政成本 | 第35-36页 |
| 二、提高调查的工作效率 | 第36-38页 |
| 三、保证调查工作的质量 | 第38页 |
| 四、促进调查向专业化方向靠拢 | 第38页 |
| 第二节 政府购买服务在统计调查中的可行性分析 | 第38-41页 |
| 一、政府出台了必要的政策支持 | 第38-39页 |
| 二、政府提供了足够的资金保障 | 第39页 |
| 三、解决了政府人员紧缺问题 | 第39-40页 |
| 四、市场环境成熟,专业调查公司大量涌现 | 第40-41页 |
| 第三章 政府购买服务在统计调查部门中的应用研究 | 第41-50页 |
| 第一节 案例背景 | 第41-44页 |
| 一、背景 | 第41-43页 |
| 二、政府购买服务的应用 | 第43-44页 |
| 第二节 案例效率分析 | 第44-46页 |
| 一、降低政府行政成本 | 第44-45页 |
| 二、提高调查工作效率 | 第45页 |
| 三、保证调查工作质量 | 第45-46页 |
| 四、促进调查专业化 | 第46页 |
| 第三节 案例中发现的风险 | 第46-50页 |
| 一、编制预算的风险 | 第46页 |
| 二、选择采购方式的风险 | 第46-47页 |
| 三、能否执行政府采购原则的风险 | 第47页 |
| 四、质量监督风险 | 第47-48页 |
| 五、成本控制风险 | 第48页 |
| 六、政府采购人员知识能力欠缺的风险 | 第48页 |
| 七、政府采购社会认同及可行性风险 | 第48-50页 |
| 第四章 政策建议 | 第50-58页 |
| 一、科学合理编制政府购买服务预算 | 第50页 |
| 二、合理合规选择政府采购方式 | 第50-51页 |
| 三、严格遵守政府采购原则 | 第51-52页 |
| 四、明确政府采购部门组织管理体系中的监督责任 | 第52-53页 |
| 五、培育社会组织,推动统计调查业务规模化发展 | 第53-54页 |
| 六、加大力度培养专业政府采购人员 | 第54-55页 |
| 七、提升政府购买服务可操作性 | 第55-58页 |
| 小结 | 第58-60页 |
| 一、研究的发现与贡献 | 第58页 |
| 二、研究的限制与不足 | 第58-59页 |
| 三、研究的展望与前瞻 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 附录1：访谈提纲 | 第64-65页 |
| 附录2：昆明市创建文明城市点位实地考察指标分解 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |