| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 城市品牌研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10页 |
| 第二节 国内外研究状况 | 第10-14页 |
| 一、国内研究状况 | 第10-12页 |
| 二、国外研究状况 | 第12-14页 |
| 第三节 论文研究的主题、方法、思路、框架和重难点 | 第14-16页 |
| 一、论文研究的主题 | 第14页 |
| 二、论文的研究方法与思路 | 第14-15页 |
| 三、论文研究的框架与重难点 | 第15-16页 |
| 第四节 可能的创新与不足 | 第16-19页 |
| 一、可能的创新 | 第16-17页 |
| 二、存在的不足 | 第17-19页 |
| 第一章 城市品牌建设与地方政府行为的理论基础 | 第19-31页 |
| 第一节 城市品牌建设 | 第19-22页 |
| 一、城市品牌的基本概念 | 第19-20页 |
| 二、城市品牌建设的主体 | 第20-21页 |
| 三、城市品牌建设的主要实施环节 | 第21-22页 |
| 第二节 地方政府行为 | 第22-25页 |
| 一、地方政府行为的基本概念 | 第22-23页 |
| 二、地方政府行为评析 | 第23-25页 |
| 第三节 城市品牌建设中地方政府行为的理论依据 | 第25-31页 |
| 一、元治理理论 | 第25-27页 |
| 二、服务型政府理论 | 第27-31页 |
| 第二章 政府在城市品牌建设中存在的问题分析——以无锡为例 | 第31-37页 |
| 第一节 无锡城市品牌建设概述 | 第31-33页 |
| 第二节 无锡城市品牌建设存在的问题分析 | 第33-37页 |
| 一、政绩追求导致品牌定位不够精准 | 第33-34页 |
| 二、赢利性倾向导致公共利益受损 | 第34页 |
| 三、政策不稳定致使品牌依托不坚实 | 第34-35页 |
| 四、品牌更新滞后导致原有优势消失 | 第35-37页 |
| 第三章 城市品牌建设中的政府功能定位与行为 | 第37-49页 |
| 第一节 城市品牌建设中政府功能定位的内容 | 第37-41页 |
| 一、品牌定位开发 | 第37-39页 |
| 二、品牌建设实施 | 第39-41页 |
| 第二节 城市品牌建设中政府行为的目标取向 | 第41-44页 |
| 一、实现城市品牌定位的精准定位 | 第41-43页 |
| 二、实现政府、市场、社会三方协调运作 | 第43-44页 |
| 三、实现同级政府间的良性竞争与合作 | 第44页 |
| 第三节 国内外地方政府的品牌建设经验借鉴 | 第44-49页 |
| 一、国内地方政府品牌建设的经验借鉴 | 第44-46页 |
| 二、国外地方政府的品牌建设经验借鉴 | 第46-49页 |
| 第四章 无锡城市品牌建设中的政府功能定位与实施策略 | 第49-63页 |
| 第一节 无锡城市品牌建设中的政府功能定位 | 第49-54页 |
| 一、角色定位需转变：是主导者而非主宰者 | 第49-50页 |
| 二、角色任务需兼顾：促进软、硬实力并举 | 第50-52页 |
| 三、在品牌架构设计中,发挥主导功能 | 第52-53页 |
| 四、在品牌实施过程中,发挥协调作用 | 第53-54页 |
| 第二节 无锡城市品牌建设的实施策略 | 第54-63页 |
| 一、构建品牌政策网络,形成三方合作机制 | 第54-56页 |
| 二、拓宽公共服务供给路径,提升品牌成效 | 第56-58页 |
| 三、借力社会组织,提升公众认知度与参与度 | 第58-59页 |
| 四、完善考评体系,增强品牌回应与更新机制 | 第59-63页 |
| 结语与展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |