| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 本文创新点 | 第15-16页 |
| 2 财务共享服务的理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 财务共享服务概述 | 第16-19页 |
| 2.2 财务共享中心的职能定位 | 第19页 |
| 2.3 财务共享中心的整体规划 | 第19-20页 |
| 2.4 财务共享服务中心与传统财务模式的比较 | 第20-21页 |
| 2.5 财务共享服务中心技术支持 | 第21-23页 |
| 3 FH通信公司财务管理的现状及问题 | 第23-33页 |
| 3.1 FH通信公司介绍 | 第23页 |
| 3.2 FH通信公司现行财务管理模式介绍 | 第23-25页 |
| 3.3 FH通信公司现行财务管理模式存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.4 FH通信公司财务共享服务中心建立项目评估 | 第27-33页 |
| 4 FH通信公司财务共享服务中心的构建 | 第33-45页 |
| 4.1 财务共享服务中心构建的总体思路及原则 | 第33-36页 |
| 4.2 公司各级财务部门的职能转换 | 第36-37页 |
| 4.3 公司财务共享服务中心的业务流程搭建 | 第37-43页 |
| 4.4 共享服务中心管理制度设计 | 第43-45页 |
| 5 财务共享服务中心建设的启示 | 第45-49页 |
| 5.1 财务共享服务中心的落脚点是服务 | 第45-46页 |
| 5.2 建立财务共享服务中心需要考虑企业自身的特点 | 第46页 |
| 5.3 取得公司管理层的支持至关重要 | 第46-47页 |
| 5.4 降低风险是实施财务共享服务的重要保障 | 第47-48页 |
| 5.5 财务共享服务中心建设的前提是先进的信息技术 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |