| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题原因和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题原因 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题的研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外学者的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内学者的研究 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 企业绩效考核的相关理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第21-22页 |
| 2.1.1 绩效概念界定 | 第21页 |
| 2.1.2 绩效考核的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2 绩效考核与绩效管理概念辨析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 绩效考核与绩效管理的联系 | 第23页 |
| 2.2.2 绩效管理与绩效考核的区别 | 第23-24页 |
| 2.3 绩效考核的原则 | 第24-25页 |
| 2.4 企业绩效考核的理论基础 | 第25-27页 |
| 2.4.1 关键绩效指标 | 第25页 |
| 2.4.2 360度考核 | 第25-26页 |
| 2.4.3 平衡计分卡 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 TS房地产公司项目管理人员绩效考核现状 | 第29-41页 |
| 3.1 TS房地产公司概况 | 第29页 |
| 3.2 TS房地产公司绩效考核方案分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 TS房地产公司现有绩效考核方案 | 第29-30页 |
| 3.2.2 TS房地产公司绩效考核工作方法 | 第30-31页 |
| 3.3 TS房地产公司项目绩效考核方案满意度调查 | 第31-35页 |
| 3.3.1 被调查基本信息统计分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 绩效考核方案满意度分析 | 第32-35页 |
| 3.4 TS房地产公司项目管理人员绩效考核存在的问题及原因 | 第35-39页 |
| 3.4.1 绩效考核存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.4.2 绩效考核存在的问题的原因 | 第37-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章 TS房地产公司项目管理人员绩效考核方案改进 | 第41-55页 |
| 4.1 项目管理人员绩效考核方案改进目标 | 第41-42页 |
| 4.2 项目管理人员绩效考核方案改进设计 | 第42-50页 |
| 4.2.1 绩效考核方案改进设计基础 | 第42-43页 |
| 4.2.2 绩效考核指标的筛选 | 第43-50页 |
| 4.3 项目管理人员绩效考核改进方案 | 第50-53页 |
| 4.3.1 绩效考核对象和主体 | 第50-51页 |
| 4.3.2 绩效考核内容 | 第51页 |
| 4.3.3 绩效考核结果的应用 | 第51-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-55页 |
| 第五章 TS房地产公司项目管理人员绩效考核改进方案实施 | 第55-63页 |
| 5.1 强化TS公司内部绩效考核意识 | 第55-56页 |
| 5.1.1 强化TS公司决策层绩效考核意识 | 第55-56页 |
| 5.1.2 提高项目团队成员绩效考核意识 | 第56页 |
| 5.2 完善TS公司内部绩效考核体系 | 第56-59页 |
| 5.2.1 制定科学合理的绩效计划与考核指标 | 第56-57页 |
| 5.2.2 绩效考核实施的稳定性 | 第57-58页 |
| 5.2.3 绩效结果应用合理 | 第58-59页 |
| 5.3 完善TS公司内部绩效考核沟通反馈机制 | 第59-60页 |
| 5.4 创新标准化节点激励机制 | 第60-62页 |
| 5.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 结论和展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
