事业单位政府采购内部控制评价研究--以A市残联为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-20页 |
| 1.3.1 国外研究文献 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究文献 | 第16-20页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第20页 |
| 1.4 研究思路、内容和方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第21页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第23-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第23页 |
| 2.1.1 政府采购内部控制 | 第23页 |
| 2.1.2 政府采购内部控制评价 | 第23页 |
| 2.2 基础理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 风险管理理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 公共产品理论 | 第24页 |
| 2.2.3 公共财政理论 | 第24-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 政府采购内部控制评价的现状、问题及原因 | 第26-34页 |
| 3.1 政府采购内部控制评价现状 | 第26-28页 |
| 3.1.1 制度建设 | 第26页 |
| 3.1.2 组织机构设置 | 第26-27页 |
| 3.1.3 指标选取 | 第27页 |
| 3.1.4 评价人员 | 第27页 |
| 3.1.5 评价反馈机制 | 第27-28页 |
| 3.2 存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.2.1 缺乏政府采购内部控制评价制度 | 第28页 |
| 3.2.2 组织机构设置不健全 | 第28-29页 |
| 3.2.3 评价指标选取不全面专业 | 第29-30页 |
| 3.2.4 评价人员专业性不强 | 第30-31页 |
| 3.2.5 评价反馈机制不健全 | 第31-32页 |
| 3.3 存在缺陷的原因 | 第32-33页 |
| 3.3.1 政府采购内部控制法律法规层级不够 | 第32页 |
| 3.3.2 组织结构不健全 | 第32页 |
| 3.3.3 评价人员素质不够 | 第32-33页 |
| 3.3.4 评价结果与预算执行不挂钩 | 第33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 政府采购内部控制评价指标体系构建 | 第34-46页 |
| 4.1 评价体系构建 | 第34-43页 |
| 4.1.1 评价方法 | 第34页 |
| 4.1.2 评价指标选取 | 第34-38页 |
| 4.1.3 评价指标权重计算 | 第38-43页 |
| 4.2 评价指标体系运用 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 案例分析—A市残联 | 第46-53页 |
| 5.1 A市残联背景简介 | 第46页 |
| 5.2 A市残联政府采购内部控制评价现状 | 第46-47页 |
| 5.3 A市残联政府采购内部控制评价 | 第47-51页 |
| 5.3.1 评价小组对A市残联进行评价 | 第47-50页 |
| 5.3.2 评价结果计算 | 第50-51页 |
| 5.4 评价结果分析 | 第51-52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 政府采购内部控制评价的改进建议 | 第53-57页 |
| 6.1 加强控制环境建设 | 第53-54页 |
| 6.2 提高政府采购预算管理 | 第54页 |
| 6.3 增强政府采购需求报告管理 | 第54-55页 |
| 6.4 规范政府采购活动流程 | 第55页 |
| 6.5 加强政府采购合同管理 | 第55-56页 |
| 6.6 改善政府采购物资验收管理 | 第56页 |
| 6.7 本章小结 | 第56-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 7.1 主要结论 | 第57页 |
| 7.2 本文不足 | 第57-58页 |
| 7.3 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录A | 第62-66页 |
| 附录B | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
