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太原市S小学教师工作时间管理的调查研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 引言第10-21页
    1.1 研究缘起和目的第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-13页
        1.3.1 时间管理理论的发展第11-12页
        1.3.2 教师工作时间第12页
        1.3.3 教师工作时间管理第12-13页
    1.4 理论基础与核心概念第13-18页
        1.4.1 第四代时间管理理论的要点第14-16页
        1.4.2 时间管理的内涵第16页
        1.4.3 教师工作时间管理第16-18页
    1.5 研究方案第18-21页
        1.5.1 研究内容第18页
        1.5.2 研究方法和对象第18-20页
        1.5.3 研究工具第20-21页
第二章 S小学教师工作中时间价值感的调查结果考察第21-26页
    2.1 调查结果及主要问题——教师生命管理意识有待加强第21-22页
    2.2 教师职业特点本身对教师提高生命管理意识的制约性第22-23页
    2.3 教师提高生命管理意识面临的挑战第23-26页
        2.3.1 优化工作时间价值感,树立生命管理思想第23页
        2.3.2 在“终身学习”中把握工作时间对于个人的专业发展的价值第23-24页
        2.3.3 在工作的“未完结性”中更好的平衡工作和生活第24-26页
第三章 S小学教师工作时间规划能力的调查结果考察第26-33页
    3.1 调查结果及主要问题——教师工作时间规划及重点不明确第26-29页
        3.1.1 教师的目标规划——较为简单笼统第26-27页
        3.1.2 教师工作计划编制——对重要性认识不清第27-29页
    3.2 教师提高工作时间规划能力面临的问题和挑战第29-33页
        3.2.1 清晰规划能力的缺乏——用“SWOT法”建立系统的目标规划第29-30页
        3.2.2 来自行政管理的制约——用“二八法则”抓住真正要点第30-33页
第四章 S小学教师工作时间监控能力的调查结果考察第33-43页
    4.1 调查结果及主要问题——部分教师工作时间监控不力第33-39页
        4.1.1 教师的工作时间分配——教学支持时间不足第33-35页
        4.1.2 教师的干扰应对和任务授权方式——较为单一第35-37页
        4.1.3 不良心理引起的时间浪费——完美主义和拖延第37-39页
    4.2 教师优化工作时间监控能力面临的困难和挑战第39-43页
        4.2.1 教师块状时间的缺乏——灵活应对干扰,整合零碎时间第40页
        4.2.2 教师工作的繁杂——合理授权,节约时间第40-41页
        4.2.3 不良心理引起的时间浪费——克服完美主义和拖延第41-43页
第五章 S小学教师工作时间评估能力的调查结果考察第43-49页
    5.1 调查结果及主要问题呈现第43-45页
        5.1.1 过程监测和分析反思——缺乏数据支持,反思模糊第43-44页
        5.1.2 工作时间管理改进——缺乏操作性强的时间管理技巧和方法第44-45页
    5.2 教师提高工作时间评估能力面临的困难与挑战第45-49页
        5.2.1 时间记录和评估本身较为耗时——“工作时间记录法”第46-48页
        5.2.2 时间管理技巧和方法的落地——从运用时间管理APP做起第48-49页
总结与展望第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-58页
致谢第58-59页
个人简况及联系方式第59-62页

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