企业员工不安全行为协同管理模式研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| ·课题研究背景 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状 | 第14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·课题研究目的和意义 | 第15-16页 |
| ·课题研究目的 | 第15页 |
| ·课题研究意义 | 第15-16页 |
| ·课题研究内容 | 第16页 |
| ·课题研究思路 | 第16-18页 |
| 2 我国企业员工不安全行为管理现状分析 | 第18-30页 |
| ·不安全行为概述 | 第18-23页 |
| ·不安全行为的概念及特性 | 第18-19页 |
| ·不安全行为产生的原因分析 | 第19-22页 |
| ·不安全行为控制策略 | 第22-23页 |
| ·我国企业不安全行为管理现状 | 第23-29页 |
| ·传统的不安全行为管理方式及其存在问题 | 第23-27页 |
| ·我国不安全行为管理方式的发展趋势 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 3 新型不安全行为管理模式分析 | 第30-48页 |
| ·行为基础安全管理流程 | 第30-35页 |
| ·BBS的概念及理论基础 | 第30-31页 |
| ·BBS的基本程序 | 第31-32页 |
| ·BBS行为安全流程 | 第32-35页 |
| ·杜邦STOP安全审计 | 第35-38页 |
| ·STOP安全审计概念及主要理论 | 第35-36页 |
| ·STOP的基本程序 | 第36-38页 |
| ·安全文化建设 | 第38-43页 |
| ·安全文化的概念 | 第38-39页 |
| ·安全文化对安全行为的影响 | 第39-41页 |
| ·安全文化构建流程 | 第41-43页 |
| ·新型不安全行为管理模式分析与比较 | 第43-47页 |
| ·新型模式共性分析 | 第43-46页 |
| ·新型模式各自特性分析 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 4 企业员工不安全行为协同管理模式的设计 | 第48-66页 |
| ·不安全行为协同管理模式构建可行性分析 | 第48-50页 |
| ·员工不安全行为协同管理模式设计理论基础 | 第50-51页 |
| ·员工不安全行为协同管理模式设计原则 | 第51-52页 |
| ·员工不安全行为协同管理模式设计 | 第52-63页 |
| ·协同管理模式基本要素的确定 | 第52-53页 |
| ·协同管理模式运作流程的设计 | 第53-63页 |
| ·协同管理模式的优势 | 第63-65页 |
| ·有效解决我国企业不安全行为管理中很多现存问题 | 第64页 |
| ·实现安全管理短期目标和长远规划的有机结合 | 第64页 |
| ·解决安全文化建设与实践脱节的问题 | 第64页 |
| ·实现不安全行为管理的增效 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 5 企业员工不安全行为协同管理模式的实施建议 | 第66-72页 |
| ·建立模式实施机构 | 第66页 |
| ·安全领导对模式运行的支持 | 第66-68页 |
| ·领导者在行为上为员工做出表率 | 第66-67页 |
| ·管理层对模式实施的维护 | 第67-68页 |
| ·充分发挥三级安全员的作用 | 第68页 |
| ·建立制度保障体系 | 第68-71页 |
| ·安全评估制度 | 第69页 |
| ·安全目标管理制度 | 第69-70页 |
| ·培训教育制度 | 第70页 |
| ·安全数据统计制度 | 第70页 |
| ·合理化建议制度 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 6 结论和展望 | 第72-74页 |
| ·结论 | 第72页 |
| ·展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 在校期间发表的论文情况 | 第80页 |
