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工程项目招标两难困境防范研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景第9-13页
        1.1.1 招投标历史沿革及意义第9-12页
        1.1.2 最低价中标法第12页
        1.1.3 综合评估法第12-13页
    1.2 研究问题与研究对象界定第13-15页
        1.2.1 现实问题的提出第13-14页
        1.2.2 研究对象的界定第14-15页
        1.2.3 科学问题的凝练第15页
        1.2.4 关键问题的确定第15页
    1.3 研究意义第15-16页
        1.3.1 现实意义第15-16页
        1.3.2 理论意义第16页
    1.4 研究内容及论文框架第16-20页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究逻辑第17-18页
        1.4.3 技术路线第18-20页
第二章 文献研究第20-26页
    2.1 低于成本价竞标相关文献研究第20-21页
        2.1.1 赢者诅咒普遍存在于拍卖中第20页
        2.1.2 信息不对称是赢者诅咒的原因第20-21页
        2.1.3 赢者诅咒的影响因素第21页
        2.1.4 规避赢者诅咒的途径第21页
    2.2 串标行为相关文献研究第21-26页
        2.2.1 自我监管是卡特尔维持的条件第21-22页
        2.2.2 长期总收益是卡特尔稳定存在的原因第22-23页
        2.2.3 合谋理论从合谋的动因来防范合谋第23-24页
        2.2.4 瓦解价格卡特尔有效途径第24-26页
第三章 研究设计第26-34页
    3.1 理论基础第26-31页
        3.1.1 信息不对称理论第26-28页
        3.1.2 规制理论第28-31页
    3.2 赢者诅咒—低于成本价竞标防范研究第31-32页
        3.2.1 研究逻辑第31-32页
        3.2.2 研究方法第32页
    3.3 价格卡特尔—串标行为防范研究第32-34页
        3.3.1 研究逻辑第32-33页
        3.3.2 研究方法第33-34页
第四章 赢者诅咒—低于成本价竞标行为防范研究第34-53页
    4.1 赢者诅咒—低于成本价竞标行为性质界定第34-35页
        4.1.1 经评审的最低投标价法是低于成本价竞标的诱因第34页
        4.1.2 赢者诅咒是低于成本价竞标的必然结果第34-35页
    4.2 赢者诅咒—低于成本价竞标行为产生动因第35-40页
        4.2.1 补偿机制下获得的合同外收益第35-37页
        4.2.2 战略布局下挽回低价损失第37-39页
        4.2.3 乐观偏见下的盲目低于成本价竞标第39-40页
    4.3 赢者诅咒—低于成本价竞标行为防范前提第40-42页
        4.3.1 赢者诅咒—低于成本价竞标行为认定标准第40-42页
        4.3.2 赢者诅咒—低于成本价竞标行为危害性第42页
    4.4 赢者诅咒—低于成本价竞标行为防范路径第42-53页
        4.4.1 低于成本价竞标引起的逆向选择防范第42-43页
        4.4.2 低于成本价竞标引起的道德风险防范第43-53页
第五章 价格卡特尔—串标行为防范研究第53-65页
    5.1 价格卡特尔—串标行为性质界定第53-55页
        5.1.1 串标行为法律学性质界定第53页
        5.1.2 串标行为经济学性质界定第53-55页
    5.2 价格卡特尔—串标行为形成与维持第55-58页
        5.2.1 价格卡特尔—串标行为产生动因第55-57页
        5.2.2 价格卡特尔—串标行为形成条件第57-58页
        5.2.3 价格卡特尔—串标行为维持条件第58页
    5.3 价格卡特尔—串标行为防范前提第58-61页
        5.3.1 价格卡特尔—串标行为认定标准第58-60页
        5.3.2 价格卡特尔—串标行为危害性第60-61页
    5.4 价格卡特尔—串标行为防范路径第61-65页
        5.4.1 减少价格卡特尔—串标收益第61-62页
        5.4.2 增加价格卡特尔—串标成本第62-65页
第六章 结论与展望第65-66页
参考文献第66-72页
发表论文和科研情况说明第72-73页
致谢第73-74页

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