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住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究技术路线第14-15页
    1.5 小结第15-16页
2 文献综述第16-22页
    2.1 绩效评价的概念和方法第16-18页
        2.1.1 绩效的概念第16页
        2.1.2 绩效评价的概念第16-17页
        2.1.3 绩效评价的方法第17-18页
    2.2 国外绩效评价第18-19页
    2.3 国内建筑工程管理绩效评价第19-20页
    2.4 启示与借鉴第20-21页
    2.5 小结第21-22页
3 住宅建筑施工项目经理部管理绩效影响因素分析第22-39页
    3.1 进度管理第22-25页
        3.1.1 进度计划第23页
        3.1.2 施工组织第23页
        3.1.3 资源分配第23-24页
        3.1.4 沟通协调第24-25页
    3.2 质量管理第25-28页
        3.2.1 人员素质第25-26页
        3.2.2 材料把控第26页
        3.2.3 机械设备第26-27页
        3.2.4 施工方法第27页
        3.2.5 环境条件第27-28页
    3.3 成本管理第28-32页
        3.3.1 施工成本第30-31页
        3.3.2 管理成本第31-32页
        3.3.3 财务成本第32页
    3.4 安全文明施工第32-35页
        3.4.1 安文措施第33-34页
        3.4.2 安文设施第34页
        3.4.3 公司投入第34-35页
    3.5 合同管理第35-37页
        3.5.1 施工合同管理第35-36页
        3.5.2 相关合同管理第36页
        3.5.3 工程变更索赔第36页
        3.5.4 工程结算请款第36-37页
    3.6 外部关系协调第37-38页
        3.6.1 外部干扰因素第37-38页
        3.6.2 外部评价第38页
    3.7 小结第38-39页
4 住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价指标体系的构建及权重确定第39-54页
    4.1 指标体系构建第39-41页
        4.1.1 评价指标体系的构建原则第39-40页
        4.1.2 评价指标体系的建立第40-41页
    4.2 确定权重的科学方法选择第41-43页
    4.3 层次分析法的具体介绍第43-47页
        4.3.1 对问题分层第43-44页
        4.3.2 构造两两比较判断矩阵第44页
        4.3.3 单准则排序第44-46页
        4.3.4 层次总排序第46-47页
    4.4 应用层次分析法计算指标体系权重第47-53页
    4.5 小结第53-54页
5 住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价标准第54-65页
    5.1 制定对各指标的评分标准第54-63页
        5.1.1 进度管理第54-56页
        5.1.2 质量管理第56-58页
        5.1.3 成本管理第58-59页
        5.1.4 安全文明施工第59-60页
        5.1.5 合同管理第60-62页
        5.1.6 外部关系协调第62-63页
    5.2 制定对施工项目经理部的评价标准第63-64页
        5.2.1 评价结果分级第63页
        5.2.2 评价结果分级依据第63页
        5.2.3 评价分级临界值确定第63-64页
    5.3 小结第64-65页
6 住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价案例分析第65-71页
    6.1 南浔新安大社区一期工程概况第65页
    6.2 施工项目经理部管理绩效评价第65-66页
    6.3 问题总结及改进措施第66-68页
        6.3.1 问题总结第67-68页
        6.3.2 改进措施第68页
    6.4 改进后的再评价第68-70页
    6.5 应用前景分析第70页
    6.6 小结第70-71页
7 结论与展望第71-73页
    7.1 研究结论第71-72页
    7.2 研究展望第72-73页
参考文献第73-76页
附录 专家打分表第76-86页
作者简历第86页

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