| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 工程质量管理的国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 课题研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 电力工程项目质量管理的理论基础 | 第17-33页 |
| 2.1 电力工程项目质量管理的主要内容 | 第17-23页 |
| 2.1.1 工程项目质量管理的涵义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 电力工程项目质量管理特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 影响电力工程项目质量管理的主要因素 | 第19-20页 |
| 2.1.4 电力工程项目质量管理的过程 | 第20-23页 |
| 2.2 工程项目质量管理的主要基本原理和方法 | 第23-26页 |
| 2.2.1 PDCA循环原理 | 第23-25页 |
| 2.2.1.1 PDCA循环概述 | 第23-24页 |
| 2.2.1.2 PDCA循环的特点 | 第24页 |
| 2.2.1.3 PDCA原理在电力工程质量控制中的应用 | 第24-25页 |
| 2.2.2 系统原理 | 第25页 |
| 2.2.3 质量保证原理 | 第25页 |
| 2.2.4 监督原理 | 第25-26页 |
| 2.3 质量控制的工具与技术图解 | 第26-28页 |
| 2.3.1 质量控制的工具 | 第26-27页 |
| 2.3.2 几种方法适用性分析 | 第27-28页 |
| 2.4 项目质量管理 | 第28-32页 |
| 2.4.1 项目质量计划 | 第28-30页 |
| 2.4.2 项目质量保证 | 第30页 |
| 2.4.3 项目质量控制 | 第30-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 宁波供电公司变电站土建工程质量现状及问题分析 | 第33-44页 |
| 3.1 土建工程质量现状 | 第33-36页 |
| 3.1.1 对业主项目部的调研分析 | 第33-34页 |
| 3.1.2 对设计项目部的调研分析 | 第34页 |
| 3.1.3 对监理项目部的调研分析 | 第34-35页 |
| 3.1.4 对施工项目部的调研分析 | 第35-36页 |
| 3.2 变电站土建工程质量问题分析 | 第36-43页 |
| 3.2.1 变电站主要质量问题的存在部位分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 变电站主要质量问题的类型分析 | 第37-40页 |
| 3.2.3 变电站土建质量问题产生的阶段分析 | 第40-43页 |
| 3.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 宁波供电公司变电站土建工程质量改进对策 | 第44-51页 |
| 4.1 加强变电工程业主项目部管理 | 第44-45页 |
| 4.1.1 健全业主项目部专业人员的配置 | 第44-45页 |
| 4.1.2 加强宣贯培训工作 | 第45页 |
| 4.1.3 加强内部考核制度 | 第45页 |
| 4.2 加强监理在施工现场的主导作用 | 第45-46页 |
| 4.2.1 加强监理单位的内部建设 | 第45-46页 |
| 4.2.2 加强监理方的质量过程控制 | 第46页 |
| 4.2.3 加强监理后评价体系 | 第46页 |
| 4.3 建立系统有效的土建工程质量考核评价机制 | 第46-49页 |
| 4.3.1 成立质量管理领导小组 | 第46-47页 |
| 4.3.2 成立质量管理专家库 | 第47页 |
| 4.3.3 借助社会力量制约施工质量行为 | 第47页 |
| 4.3.4 建立土建工程质量综合评价体系 | 第47-48页 |
| 4.3.5 试行灰名单制 | 第48-49页 |
| 4.4 重点加强施工阶段质量控制,发挥施工方的专业优势 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
