| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理的概念与特征 | 第14页 |
| 2.2 企业战略的层次与类型 | 第14-16页 |
| 2.3 国际化战略的类型 | 第16页 |
| 2.4 战略管理的过程 | 第16-18页 |
| 第3章 CNEEC公司概况 | 第18-22页 |
| 3.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 CNEEC公司经营现状 | 第19页 |
| 3.3 CNEEC公司经营存在的问题 | 第19-22页 |
| 第4章 CNEEC公司环境因素分析 | 第22-36页 |
| 4.1 宏观环境因素分析 | 第22-29页 |
| 4.1.1 PEST环境因素分析 | 第22-24页 |
| 4.1.2 国际电力市场产业环境分析 | 第24-25页 |
| 4.1.3 竞争环境分析 | 第25-26页 |
| 4.1.4 EFE矩阵分析 | 第26-29页 |
| 4.2 内部环境因素分析 | 第29-36页 |
| 4.2.1 CNEEC公司的资源分析 | 第29-31页 |
| 4.2.2 CNEEC公司的能力分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 CNEEC公司内部环境劣势与不足 | 第32-33页 |
| 4.2.4 IFE矩阵分析 | 第33-36页 |
| 第5章 CNEEC公司国际化战略分析和选择 | 第36-44页 |
| 5.1 CNEEC公司国际化战略SWOT分析 | 第36-39页 |
| 5.2 CNEEC公司国际化战略选择——SO跨国化战略 | 第39-44页 |
| 第6章 CNEEC公司国际化战略实施步骤及保障措施 | 第44-50页 |
| 6.1 CNEEC公司国际化战略实施步骤 | 第44-45页 |
| 6.2 CNEEC公司国际化战略实施保障措施 | 第45-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-52页 |
| 7.1 总结 | 第50页 |
| 7.2 研究不足和展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |