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XCC径锻生产线生产计划编制方法研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 课题研究背景第7-11页
        1.1.1 背景公司概况第7-10页
        1.1.2 行业及市场概况第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
第2章 产品及工艺分析第13-26页
    2.1 产线特点及产品优势第13-15页
        2.1.1 产线特点第13-14页
        2.1.2 产品优势第14-15页
    2.2 主体设备及特性分析第15-19页
    2.3 主要产品及应用领域第19-22页
        2.3.1 主要产品第19-20页
        2.3.2 产品应用领域第20-22页
    2.4 工艺流程分析第22-26页
        2.4.1 总体工艺流程第22-23页
        2.4.2 分类工艺流程第23-24页
        2.4.3 生产工艺流程对生产计划的影响第24-26页
第3章 生产计划特点及问题分析第26-36页
    3.1 生产计划管理运行现状第26-31页
        3.1.1 生产计划编制流程第26-29页
        3.1.2 生产计划管理模式第29-31页
    3.2 生产计划管理问题分析第31-36页
        3.2.1 产能约束问题分析第31-34页
        3.2.2 计划编制问题分析第34-36页
第4章 生产计划方案制定方法第36-58页
    4.1 关键工序产能及规格标产系数第36-47页
        4.1.1 径锻机产能及标产系数第36-43页
        4.1.2 电渣炉产能及标产系数第43-47页
    4.2 生产计划编制原则和改进方案第47-52页
        4.2.1 TOC理论概述第47-48页
        4.2.2 基于TOC的生产计划编制原则第48-49页
        4.2.3 基于TOC的生产计划编制步骤第49-51页
        4.2.4 其它生产运营改进方案第51页
        4.2.5 改进方案对存在问题的改善作用第51-52页
    4.3 效果分析第52-58页
结论与展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文目录第62-64页

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