| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文创新点 | 第10-11页 |
| 2 相关理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1 企业战略管理相关理论综述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 企业战略管理的过程 | 第11-12页 |
| 2.2 本文应用的相关理论介绍 | 第12-15页 |
| 2.2.1 技术创新战略 | 第12页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第12-13页 |
| 2.2.3 人力资源战略 | 第13页 |
| 2.2.4 营销战略 | 第13页 |
| 2.2.5 波特五力模型 | 第13-15页 |
| 3 鞍山市宏源公司发展战略现状分析 | 第15-31页 |
| 3.1 公司发展现状 | 第15-16页 |
| 3.2 公司战略环境分析 | 第16-27页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第16-22页 |
| 3.2.2 内部环境分析 | 第22-27页 |
| 3.3 公司战略要素评价 | 第27-31页 |
| 3.3.1 EFE外部因素评价矩阵 | 第27页 |
| 3.3.2 IFE内部因素评价矩阵 | 第27-28页 |
| 3.3.3 基于SWOT矩阵的战略方案选择 | 第28-31页 |
| 4 鞍山市宏源公司总体发展战略设想 | 第31-35页 |
| 4.1 基于QSPM矩阵的战略方案评价 | 第31页 |
| 4.2 宏源公司总体发展战略 | 第31-33页 |
| 4.3 业务和经济增长点的开发设想 | 第33-35页 |
| 5 鞍山市宏源公司发展战略实施及保障 | 第35-46页 |
| 5.1 战略实施 | 第35-44页 |
| 5.1.1 进一步深化与西门子公司的合作 | 第35-37页 |
| 5.1.2 技术创新的差异化战略 | 第37-38页 |
| 5.1.3 人力资源战略 | 第38-40页 |
| 5.1.4 营销战略 | 第40页 |
| 5.1.5 组织机构的保障 | 第40-44页 |
| 5.2 发展战略控制与评估 | 第44-46页 |
| 5.2.1 公司发展战略控制的影响因素及其发展趋势 | 第44页 |
| 5.2.2 公司发展战略控制的网络设计 | 第44-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |