| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第10-19页 |
| (一) 研究背景 | 第10-11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 1. 经验意义 | 第11-12页 |
| 2. 理论意义 | 第12页 |
| (三) 研究问题与思路 | 第12-13页 |
| (四) 文献回顾 | 第13-17页 |
| 1. 国家与社会理论范式 | 第13-15页 |
| 2. 多元治理理论 | 第15-16页 |
| 3. 小额信贷项目的相关研究 | 第16-17页 |
| (五) 研究方法 | 第17-19页 |
| 二、从公益项目到社会企业:中和农信突破困境的探索 | 第19-26页 |
| (一) 中和农信的组织改制 | 第19-23页 |
| 1. 1996—1999年:起源于世界银行在华项目 | 第19-20页 |
| 2. 2000—2004年:中国扶贫基金会承接项目 | 第20-21页 |
| 3. 2005—2008年:试点项目向机构转型 | 第21-22页 |
| 4. 2009—至今:由机构到社会企业的转变 | 第22-23页 |
| (二) 社会企业面临的约束 | 第23-26页 |
| 1. 制度困境 | 第23-24页 |
| 2. 风险困境 | 第24-26页 |
| 三、社会企业的双重目标与逻辑 | 第26-31页 |
| (一) 双重目标:参与困境下信贷项目持续运营的底线 | 第26-28页 |
| 1. 社会目标:尽可能增加贫困群体的福祉 | 第26-27页 |
| 2. 经济目标:营业总额上的收支平衡 | 第27-28页 |
| (二) 双重逻辑:双重目标导向下的行为选择 | 第28-31页 |
| 1. 社会公益目标:志愿场域下的“惠农”逻辑 | 第28-29页 |
| 2. 经济可持续:市场经济下资本“逐利”逻辑 | 第29-31页 |
| 四、以社会驾驭市场:社会企业双重目标的整合 | 第31-46页 |
| (一) 财务可持续目标的实现 | 第31-38页 |
| 1. 项目运营成本 | 第31-34页 |
| 2. 较高的贷款利率 | 第34-37页 |
| 3. 信贷员主观选择机制 | 第37-38页 |
| (二) 自负盈亏前提下惠农行为的持续再生 | 第38-43页 |
| 1. 信贷项目覆盖的对象 | 第39页 |
| 2. 信贷服务与农户增收 | 第39-41页 |
| 3. 信贷服务与产业规模化 | 第41-43页 |
| (三) 社会驾驭市场:中和农信突破困境的运营手法 | 第43-46页 |
| 五、总结与思考 | 第46-48页 |
| (一) 总结 | 第46-47页 |
| (二) 思考 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
