| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 二、研究内容与方法 | 第11-13页 |
| （一）研究内容 | 第11-12页 |
| （二）研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 一、相关概念的界定 | 第13页 |
| （一）基层公务员 | 第13页 |
| （二）基层公务员激励机制 | 第13页 |
| 二、公务员激励机制相关基础理论 | 第13-15页 |
| （一）经典管理学激励理论 | 第13-14页 |
| （二）经济学激励理论 | 第14-15页 |
| 三、基层公务员激励机制研究综述 | 第15-19页 |
| （一）关于公务员激励机制影响因素的相关研究 | 第15-16页 |
| （二）关于公务员激励机制实证的相关研究 | 第16-17页 |
| （三）关于公务员激励机制建立模型的相关研究 | 第17-18页 |
| （四）关于公务员激励机制方法相关研究 | 第18-19页 |
| 第三章 W市基层公务员激励机制相关调查研究情况说明 | 第19-50页 |
| 一、基本概况 | 第19-22页 |
| （一）基本情况介绍 | 第19-21页 |
| （二）W市基层公务员心理现状 | 第21-22页 |
| 二、调查研究与设计 | 第22-50页 |
| （一）问卷调查 | 第22-23页 |
| （二）数据来源及样本基本情况 | 第23页 |
| （三）调查研究总体情况说明 | 第23-25页 |
| （四）对激励机制调查研究结果的具体情况说明 | 第25-50页 |
| 第四章 W市基层公务员激励机制存在的问题及原因分析 | 第50-56页 |
| 一、基层公务员激励机制存在的问题 | 第50-52页 |
| （一）薪酬激励强度不够 | 第50-51页 |
| （二）考核激励不够 | 第51页 |
| （三）晋升机制不通畅 | 第51页 |
| （四）激励各环节缺乏协调性 | 第51-52页 |
| 二、基层公务员激励机制存在的问题原因分析 | 第52-56页 |
| （一）激励理念滞后、激励制度不完善 | 第52-53页 |
| （二）激励制度不能发挥应有作用 | 第53-54页 |
| （三）激励手段不太完善，方法单一 | 第54-55页 |
| （四）社会监督体系不力 | 第55-56页 |
| 第五章 完善W市基层公务员激励机制的对策 | 第56-64页 |
| 一、转变激励理念 | 第56-58页 |
| （一）培养“以人为本”的人力资源管理理念 | 第56-57页 |
| （二）培养公平理念 | 第57-58页 |
| 二、完善基层公务员激励机制的对策 | 第58-61页 |
| （一）制定合理薪酬体系 | 第58-59页 |
| （二）规范奖惩制度 | 第59页 |
| （三）确立公平竞争体系 | 第59-60页 |
| （四）建立培训机制 | 第60-61页 |
| 三、基层公务员激励机制实施保障 | 第61-64页 |
| （一）重视领导激励 | 第61-62页 |
| （二）注重基层公务员文化建设 | 第62-63页 |
| （三）监督体系的保障 | 第63-64页 |
| 第六章 总结 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |