| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-21页 |
| 第一节 研究缘起 | 第11-13页 |
| 一 研究背景 | 第11-13页 |
| 二 研究意义 | 第13页 |
| 第二节 相关概念研究综述 | 第13-19页 |
| 一 技术接受模型研究综述 | 第13-17页 |
| 二 知识付费平台研究综述 | 第17-19页 |
| 第三节 研究方法和可能创新点 | 第19-21页 |
| 一 研究方法 | 第19-20页 |
| 二 可能的创新点 | 第20-21页 |
| 第一章 知识付费平台发展演进与动因 | 第21-29页 |
| 第一节 知识付费平台发展演进 | 第21-24页 |
| 一 知识付费平台 | 第21-22页 |
| 二 从跑马圈地到寡头竞争 | 第22-23页 |
| 三 付费课程型综合平台是市场主体 | 第23-24页 |
| 第二节 知识付费平台发展动因 | 第24-29页 |
| 一 知识可商品化是发展基础 | 第24-25页 |
| 二 受众需求是内生动力 | 第25-26页 |
| 三 传播权力放大是外部条件 | 第26-29页 |
| 第二章 知识付费平台优势特征 | 第29-46页 |
| 第一节 模型建构 | 第29-31页 |
| 第二节 样本描述 | 第31-33页 |
| 一 样本选取 | 第31页 |
| 二 选取规则 | 第31-32页 |
| 三 样本描述 | 第32-33页 |
| 第三节 感知有用性是绝对优势 | 第33-37页 |
| 一 功利知识缓解知识焦虑 | 第33-34页 |
| 二 PGC+把关人打造个人门户 | 第34-36页 |
| 三 垂直内容满足实用需要 | 第36-37页 |
| 第四节 感知易用性是比较优势 | 第37-41页 |
| 一 弱占有媒介挖掘场景价值 | 第37-39页 |
| 二 短小篇幅适配碎片时间 | 第39-41页 |
| 第五节 感知可控性是潜在优势 | 第41-46页 |
| 一 去中心化社区赋权传播力 | 第41-45页 |
| 二 多层次产品构建选择空间 | 第45-46页 |
| 第三章 知识付费平台发展障碍 | 第46-51页 |
| 第一节 内容体量不足 | 第46-47页 |
| 一 高机会成本导致KOL流失 | 第46-47页 |
| 二 收益激励不健全弱化传播主体积极性 | 第47页 |
| 三 内容集中未覆盖长尾需求 | 第47页 |
| 第二节 传受力量博弈 | 第47-49页 |
| 一 信息不对称导致逆向选择 | 第47-48页 |
| 二 收费形成隐形门槛 | 第48页 |
| 三 反馈环节缺失降低受众感知可控性 | 第48-49页 |
| 四 侵权行为弱化平台控制权 | 第49页 |
| 第三节 市场变动难把控 | 第49-51页 |
| 一 感知趣味性下降 | 第49-50页 |
| 二 理解价值定价难 | 第50-51页 |
| 第四章 知识付费平台优化路径 | 第51-59页 |
| 第一节 扩充内容体量提升有用性空间 | 第51-52页 |
| 一 MCN(Multi-ChannelNetwork)培养腰部传播者 | 第51-52页 |
| 二 免费内容支撑社区规模 | 第52页 |
| 第二节 提升内容质量提高单位有用性 | 第52-56页 |
| 一 KOL构建初始信任 | 第53-54页 |
| 二 垂直内容满足专业需求 | 第54页 |
| 三 知识服务精准解决问题 | 第54-55页 |
| 四 反馈通道提升内容水平 | 第55-56页 |
| 第三节 技术辅助降低使用的费力程度 | 第56-59页 |
| 一 大数据将内容与受众主动匹配 | 第56-57页 |
| 二 人机交互构建沉浸式体验 | 第57页 |
| 三 社交网络提高知识传播效率 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-73页 |
| 个人简历及在学期间发表的论文与研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |