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延边烟草制造业成本费用内部控制研究--以延边友利打叶复烤有限责任公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究的目的与意义第9-10页
    1.2 研究内容及方法第10-11页
    1.3 文献综述第11-13页
    1.4 论文创新与不足第13-14页
第二章 成本费用内部控制相关理论第14-21页
    2.1 内部控制的内涵第14-15页
    2.2 成本费用内部控制的原则和方法第15-17页
    2.3 成本费用内部控制相关理论第17-21页
第三章 延边烟草制造业成本费用内部控制现状及存在问题第21-36页
    3.1 延边烟草制造业发展现状第21-22页
    3.2 延边友利公司成本费用内部控制基本情况第22-31页
    3.3 延边友利公司成本费用内部控制现中存在的问题第31-36页
第四章 加强延边烟草制造业成本费用内部控制的对策建议第36-48页
    4.1 强化企业成本费用内部控制环境和氛围的建设第36-38页
    4.2 健全系统机制,规范内部控制执行过程第38-40页
    4.3 完善成本费用风险辨别和评估分析第40-42页
    4.4 继续推进信息化建设,加强信息交流与沟通第42-45页
    4.5 加强成本费用内部控制的监控工作第45-46页
    4.6 实施CSA内部控制自我评价,强化持续提升优化能力第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53页

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